Compensacion

INTRODUCCION

Cuando uno se dispone realizar un trabajo como este, es necesario ser lo mas imparcial posible. Esto, máxime cando quien lo escribe es parte del sistema que se evalúa o sobre el cual se esta trabajando.
Para realizar este trabajo me he postulado una pregunta y esta preguntase ha convertido en el titulo de mi trabajo. EL MERITO EN EL GOBIERNO, ¿COMPENSACIÓN ODERECHO?
Quiero hablar del MERITO desde la perspectiva de su manejo en el gobierno de Puerto Rico y en cualquiera de sus instumentalidades.
Aunque en el argot de las oficinas de recursos humanos se escucha hablar tal vez demasiado de Merito, lo que pretendo poner en perspectiva es que este termino es un tabú para muchos administradores gubernamentales. El Merito en el gobierno tiene color yno valor. Quiero que quien tenga acceso a este trabajo sepa que la meta de la administración de compensaciones es “diseñar una estructura de sueldos eficaz en sus costos, que atraiga, motive y retenga a los empleados calificados”[1]
Al leer este trabajo nos tenemos que preguntar ¿Por qué los empleados de gobierno están dispuestos a permanecer en sus trabajos por treinta (30) años? ¿Elsistema de compensaciones establecido por el gobierno es excelente? O es que se sienten sumamente satisfechos por que el patrono reconoce sus capacidades, habilidades, entrega al trabajo y excelencia laboral y le compensa por sus méritos.
No quiero adelantarme a dar una contestación al respecto, ni quiero prejuicio a quien lea este trabajo pero, le invito a que antes de leer la próximapagina de este trabajo reflexione sobre las preguntas que hemos planteado, y este dispuesto a compartir diferentes perspectivas de nuestro postulado… EL MERITO EN EL GOBIERNO, ¿COMPENSACIÓN O DERECHO?







Leyes importantes para el funcionamiento de la administración de Recursos Humanos en el Servicio Publico del Estado Libre Asociado de Puerto Rico



Puerto Rico es uno de lospaíses mas legislados en América y tal vez el mundo. Existen leyes para todo y podríamos presumir que por ser un país con tanta legislación esto ser Alicia en el País de las Maravillas, porque a la mente de nuestros legisladores le ha llegado la musa y la inspiración divina para encontrar soluciones a todo los problemas que tenemos los puertoriqueños.
Claro esta cuando los legisladorescrean esa legislación y esta es relaciona da con el funcionamiento del sector laboral del país, parece que nunca han conocido que el propio gobierno es el mayor empleador del país. Entonces los muy “sabihondos” pretenden resolver las necesidades del Recurso humano en el sector privado y luego quieren aplicar la legislación creada al sector publico. ¡Vaya barbaridad!
Sin embargo antes deentrar en la presentación de la ley 184 del 3 de agosto de 2004 “Ley para la Administración de los Recursos Humanos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico” y la ley 45 del 25 de febrero de 1998 “Ley de Relaciones del Trabajo para el Servicio Publico de Puerto Rico” , las cuales atenderemos someramente, quisiera reconocer que a Puerto Rico ha tenido en cierto grado de transformación en laadministración publica.








En la medida en que el país se ha adentrado en el siglo XXI y considerando algunos avances del final del siglo XX tenemos que reconocer que en los últimos años ha habido bastante discusión, sobre asuntos relacionados al l Recurso Humano en el gobierno y como la Administración de Recursos Humanos era parte de los problemas o de las soluciones .Lo que cosechamos hoy es lo que se sembró ayer. El gobierno de Puerto Rico y particularmente el gobierno que surge como resultado de la Constitución del ELA en el 1952 se configuró para ofrecer servicios nuevos y poco estructurados. Las estructuras de gobierno creadas en aquel entonces se confeccionaron para ir añadiendo o incorporando funciones administrativas adicionales en la marcha...