Compensacion

Páginas: 4 (754 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2015
INSTITUTO POLITECNICO
NACIONAL

Escuela Superior de Comercio
Y Administración

Unidad Tepepan

Tecnologías de la información y la comunicación.
“Practica compensación”






Profesor: MedinaJuárez Jerónimo























¿A quién conoce usted en el empleo? ¿Puede mencionar el nombre de al menos un familiar de la persona que trabaja más cerca de usted? ¿Qué sabe de su compañero máscercano? ¿De dónde es él o ella? Y más allá de la información superficial, ¿cuáles son sus metas, sueños, intereses y heridas? ¿Son amigos? ¿Se conocen siquiera hasta cierto grado?.

Un paso decisivohacia la formación de relaciones positivas con los compañeros de trabajo consiste en expresar interés por ellos.

En el momento en el que un empleado expresa interés por otro como ser humano, el lugarde trabajo se transforma en algo más que una máquina gigantesca.
La gerencia del hotel los invita cordialmente al curso:
“COMO ESTABLECER RELACIONES POSITIVAS”
Expositor: Psicóloga Marcela CamposLugar: Auditorio del Hotel
Fecha: 25 de julio de 2015.

Guía práctica Compensación

Proyecto:
Una de las responsabilidades de un buen jefe es la de evaluar y compensar a todos sus subordinados inmediatosen una forma que ellos mismos consideren justa. Igualmente es responsable de verificar que los subjefes, en cualquier nivel hagan lo mismo por sus subordinados.

Habilidades a practicar en laactividad:
Crear y modificar gráficos de otras aplicaciones
Modificar el formato de una imagen
Alinear texto y gráficos

Proceso:
1. Abrir el documento Evaluación + (nombre del alumno) creado en la prácticaanterior que se encuentra en la carpeta de prácticas.
2. Colocar el cursor bajo la tabla de resultados e insertar un gráfico de Microsoft Graph, importando la hoja uno del archivo datos grafico.xls,que se encuentra en la carpeta plantillas.
3. Ajustar el tamaño del grafico para que muestre los datos completos.
4. Guardar los cambios realizados y cerrar el documento.
5. Abrir el documento...
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