Compensaciones y prestaciones
Páginas: 6 (1457 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2010
[pic]
Trabajo Final de la materia de
Administración de las Compensaciones Prestaciones
Del alumno Diego Armando Montoya Rodríguez
Estudiante de la Universidad Del Valle de Atemajac
Plantel La Piedad. UNIVA
ORTSA COMUNICACIONES SA DE CV
ANTECEDENTES
En 1998, la compañía se establece oficialmente con el nombre de comunicaciones Nestlé de México SA de CV, con el claro objetivo deconservar su liderazgo en el servicio de Trucking y ampliar sus servicios a otras áreas de la comunicación.
Actualmente opera en mas de 60 ciudades en la republica Mexicana ofreciendo 4 servicios digitales en 1 solo equipo, en diferentes ciudades te ofrecemos nuestro servicio ya sea en CAP que es una atención personalizada o MODULO EXPRESS.
De ahí surge la empresa ORTSA COMUNICACIONES es undistribuidor autorizado por Nextel, en donde su beneficiaria se a esforzado para la mejora continua en cuanto atención al cliente.
Los empleados que laboran en esta empresa son 40 personas, en donde se divide por 4 módulos Express y 3 micropuntos.
LINEAS DE POLITICAS DE COMPENSACIONES.
En NEXTEL tenemos una serie de compensaciones económicas que de alguna forma nos estimulan a losagentes de ventas como en la venta del 11º plan tu comisión aumenta.
En la venta después del 15º plan aumenta aun más de el 25º mas y así consecuentemente
En la venta de planes TDI (todo incluido) la comisión se paga de forma diferente a la venta de un plan normal.
[pic]
DESCRIPCION DE PUESTOS:
|PUESTO: GERENTE DE VENTAS. |
|CENTRO DEUTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA | |
|EXISTENTES: 1 | |
|REQUERIDOS: 1 | |
|JEFE INMEDIATO: GERENTE REGIONAL. |
|SUBORDINADOS DIRECTOS: GTE.MICROPUNTO |
|PUESTO: GERENTE MICROPUNTO |
|CENTRO DE UTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA | |
|EXISTENTES: 1 | |
|REQUERIDOS: 1 ||
|JEFE INMEDIATO: GERENTE DE VENTAS. |
|SUBORDINADOS DIRECTOS: SUPERVISOR. |
|PUESTO: SUPERVISOR |
|CENTRO DE UTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA ||
|EXISTENTES: 1 | |
|REQUERIDOS: 1 | |
|JEFE INMEDIATO: GERENTE MICROPUNTO |
|SUBORDINADOS DIRECTOS: AGENTES DE VENTAS. |
[pic]
|PUESTO: AGENTES DE VENTAS ||CENTRO DE UTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA | |
|EXISTENTES: 6 | |
|REQUERIDOS: NA | |
|JEFE INMEDIATO: SUPERVISOR |
|SUBORDINADOSDIRECTOS: AGENTES DE VENTAS. |
|PUESTO: PERSONAL DE ASEO |
|CENTRO DE UTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA | |
|EXISTENTES: 1 | |
|REQUERIDOS: 1 |...
Trabajo Final de la materia de
Administración de las Compensaciones Prestaciones
Del alumno Diego Armando Montoya Rodríguez
Estudiante de la Universidad Del Valle de Atemajac
Plantel La Piedad. UNIVA
ORTSA COMUNICACIONES SA DE CV
ANTECEDENTES
En 1998, la compañía se establece oficialmente con el nombre de comunicaciones Nestlé de México SA de CV, con el claro objetivo deconservar su liderazgo en el servicio de Trucking y ampliar sus servicios a otras áreas de la comunicación.
Actualmente opera en mas de 60 ciudades en la republica Mexicana ofreciendo 4 servicios digitales en 1 solo equipo, en diferentes ciudades te ofrecemos nuestro servicio ya sea en CAP que es una atención personalizada o MODULO EXPRESS.
De ahí surge la empresa ORTSA COMUNICACIONES es undistribuidor autorizado por Nextel, en donde su beneficiaria se a esforzado para la mejora continua en cuanto atención al cliente.
Los empleados que laboran en esta empresa son 40 personas, en donde se divide por 4 módulos Express y 3 micropuntos.
LINEAS DE POLITICAS DE COMPENSACIONES.
En NEXTEL tenemos una serie de compensaciones económicas que de alguna forma nos estimulan a losagentes de ventas como en la venta del 11º plan tu comisión aumenta.
En la venta después del 15º plan aumenta aun más de el 25º mas y así consecuentemente
En la venta de planes TDI (todo incluido) la comisión se paga de forma diferente a la venta de un plan normal.
[pic]
DESCRIPCION DE PUESTOS:
|PUESTO: GERENTE DE VENTAS. |
|CENTRO DEUTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA | |
|EXISTENTES: 1 | |
|REQUERIDOS: 1 | |
|JEFE INMEDIATO: GERENTE REGIONAL. |
|SUBORDINADOS DIRECTOS: GTE.MICROPUNTO |
|PUESTO: GERENTE MICROPUNTO |
|CENTRO DE UTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA | |
|EXISTENTES: 1 | |
|REQUERIDOS: 1 ||
|JEFE INMEDIATO: GERENTE DE VENTAS. |
|SUBORDINADOS DIRECTOS: SUPERVISOR. |
|PUESTO: SUPERVISOR |
|CENTRO DE UTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA ||
|EXISTENTES: 1 | |
|REQUERIDOS: 1 | |
|JEFE INMEDIATO: GERENTE MICROPUNTO |
|SUBORDINADOS DIRECTOS: AGENTES DE VENTAS. |
[pic]
|PUESTO: AGENTES DE VENTAS ||CENTRO DE UTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA | |
|EXISTENTES: 6 | |
|REQUERIDOS: NA | |
|JEFE INMEDIATO: SUPERVISOR |
|SUBORDINADOSDIRECTOS: AGENTES DE VENTAS. |
|PUESTO: PERSONAL DE ASEO |
|CENTRO DE UTILIDAD: |STA. ANA PACUECO |
|MICROPUNTO STA. ANA | |
|EXISTENTES: 1 | |
|REQUERIDOS: 1 |...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.