compensaciones

TIPO DE ACTIVIDAD:


Investigación documental: Definiciones de Compensación
Nombre Asignatura:
SISTEMAS DE COMPENSACIONES
Sigla
SCP7001
Actividad Nº
01
Lugar
Sala de Clases
APRENDIZAJES ESPERADOS:
Aprendizaje 1
Distingue los elementos básicos de una estructura de remuneraciones de acuerdo a las necesidades de la empresa y el mercado laboral

ACTIVIDAD A REALIZAR
Para iniciarla comprensión de los elementos que componen una estructura de remuneraciones se les solicitará a los alumnos que efectúen una investigación documental a través de la web o en biblioteca, que les permita encontrar las definiciones de los conceptos que se indican en la siguiente tabla:

Concepto
Definición

Compensación



Remuneración o sueldo básico o fijo



Incentivos (Corto y largoplazo)



Beneficios o prestaciones



Equidad



Competitividad o equidad externa



El foco de investigación está dado en poder definir los principales componentes de la compensación como también los conceptos de equidad y competitividad de las compensaciones. Se sugieren las principales fuentes de investigación:
Bibliográfica:
Gestión del Talento Humano, Idalberto Chiavenato,Parte IV, Recompensar a las personas, Editorial McGraw-Hill, Tercera Edición.
Comportamiento Organizacional, Stephen P. Robbins, Capítulo 6, Motivación, Editorial Prentice Hall, Octava Edición.
Compensation, Milkovich y Newman, Capítulo 1, Editorial McGraw-Hill, Novena Edición.

Páginas WEB:
http://recursoshumanosperu.blogspot.com/2007/09/compensaciones-laborales.htmlhttp://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/190-compensaciones-y-beneficios-definicion.html
http://sitios.itesm.mx/va/Sinteticos/Analiticos/Rh95874.html


MATRIZ DE DEFINICIÓN DE CONCEPTOS

La siguiente es la matriz que debiesen presentar los alumnos en la clase siguiente.
Esta matriz debe ser puesta en común por el docente a través de una dinámica participativa en clase.
Concepto
Definición

CompensaciónEs la retribución que recibe el trabajador por los servicios que presta a la organización e incluye no solamente la retribución financiera base, diaria o mensual, sino también las prestaciones e incentivos.
Las compensaciones son aportaciones que confiere la organización a cada persona a cambio de su trabajo. La compensación (sueldos, salarios, prestaciones, etc.), es la gratificación que losempleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal a través de esta actividad vital garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Sin compensación adecuada es probable que los empleados abandonen la organización y será necesario reclutar personal de manerainmediata, con las dificultades que esto representa.
Compensación se refiere a todas las formas de retribución financieras y los servicios o beneficios tangibles recibidos por los empleados como parte de una relación de trabajo.
En la mayoría de las organizaciones el principal componente de la compensación total es la remuneración básica, que corresponde a la retribución fija que el trabajador recibede forma regular, como sueldo mensual o salario por hora. Un segundo componente corresponde a los incentivos salariales, que corresponden a programas diseñados para recompensar a los trabajadores por su desempeño. Incentivos que se pagan en forma de bonos, participación en los resultados o como recompensas por los resultados. Las prestaciones o beneficios son el tercer componente de lascompensaciones, también denominadas remuneraciones indirectas, que se otorgan de acuerdo a programas específicos definidos por cada empresa.

Remuneración o sueldo básico o fijo
Salario base es la retribución en efectivo que un empleador paga por el trabajo realizado. Base salarial tiende a reflejar el valor de la obra o habilidades y, en general ignora las diferencias atribuibles a los empleados. Por...