Compensaciones

Compensaciones: elemento esencial en la relación empresa-trabajador  Las compensaciones son el elemento esencial tanto en la competitividad de la empresa en el mercado laboral, como en las relaciones de la empresa con sus propios empleados.  | ¿Qué son las Compensaciones? |
| ¿Qué elementos conforman un paquete de compensaciones? |
| ¿Qué puede suceder si no existe una política Salarial || ¿Por qué contar con una política Salarial? |
| ¿Qué elementos debe tener esta política? |
| ¿Qué estadígrafo es el más usado? |
| Equidad Interna:Análisis de Cargos |
| Equidad y Competitividad Externa: Estudios de Mercado |
| Estructura Salarial: Niveles y Bandas |
| Estructura  de ajuste salarial |
| Retención del Personal Clave |
| Costos de un paquete deCompensaciones |
| Modelo Eficiente en la Administración de las Compensaciones |
| Tendencia Actual y consideraciones finales |
  ¿Qué son las Compensaciones?Nuestro código del trabajo en su artículo 41, define las remuneraciones como "las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo".Lacompensación, definida como acción y efecto de compensar, del latín compensare (cum, con;pensare, pesar), puede también ser definida como la acción de igualar en opuesto sentido el efecto de una cosa con el de otra.La Compensación en el ámbito laboral sería algo así como la retribución por el trabajo realizado a través de, no sólo un salario, sino también beneficios y otras prestaciones que elempleador puede entregar libremente a sus trabajadores.   ¿Qué elementos conforman un paquete de compensaciones?En cuanto a las exigencias, se podría decir que las compensaciones se dividen entre aquellas legales y aquellas que la empresa libremente decide entregar ya sea en forma monetaria y no monetaria a:Legales    Gratificación    Colación y Movilización    Vacaciones Pagadas    Seguro deAccidentes del Trabajo    Asignación Familiar    Horas Extras    Horas Extras Trabajo Nocturno      Sala Cuna      Seguridad e Higiene Industrial  Aquellos Monetarios que la empresa  puede otorgar libremente      Comisiones      Bonos de Productividad      Participación en utilidades       Bonos       Incentivos variables       Incentivos de largo plazo       Planes de pensión       AsignacionesExpatriados       Complementos/Licencia Médica |
 Aquellos NO Monetarios que la empresa  puede otorgar libremente        Restaurante o cafeterías        Seguros de Vida        Seguros de Salud        Lugares para Vacacionar        Actividades de Recreación         Celebraciones        Atención Social y consejería        Asignación de Auto        Membresías a Club        Suscripciones        Teléfonomóvil       Planes de Jubilación |
   ¿Qué puede suceder si no existe una política Salarial?La insatisfacción de los empleados por las compensaciones puede afectar la productividad y el clima laboral, en caso extremo podría redundar en la disminución del desempeño, el ausentismo, incluso en algunos casos en una rotación voluntaria. Las demandas sindicales se pueden ver fortalecidas y la adhesión verseaumentada.  ¿Por qué contar con una política Salarial?Prevenir los problemas anteriormente expuestos es una de las principales razones del porqué es necesario contar con una política de compensaciones. Por otra parte, y en forma muy relacionada con lo anterior, uno de los aspectos más importantes de la filosofía de una organización es la definición de su política de compensaciones, esta define larelación entre empresa-trabajador y su capacidad de ser competitiva frente al mercado laboral.   ¿Qué elementos debe tener esta política?Respecto de los Objetivos: Debe tener objetivos claros y medibles. Una adecuada Política Salarial debe incluir dentro de sus objetivos las siguientes directrices:     Cumplir con las disposiciones legales laborales vigentes    Mantener y retener a sus...