Compensaciones

En la actualidad se tienen dos enfoques básicos para determinar cuánto pagar a las personas en la empresa. Ambos enfoques exigen que la persona se ubique en un puesto concreto de la organización.* El enfoque de pago por valor de mercado:
Paso 1. Obtener información del mercado de compensación. Este enfoque determina cuánto pagar a un puesto básicamente por una encuesta del mercado decompensación.
Paso 2. Decidir el nivel de competitividad de la compensación que necesitamos pagar.
Paso 3. Construir un rango de sueldo que permita ubicar a los ocupantes del puesto, según su nivel dedesempeño
* El enfoque de pago por contenido de responsabilidad del puesto:
*Enfoque de
Compensación
De puestos*
Paso 1. Valuar el contenido de responsabilidad de los puestos, Por otraparte, como en este caso el pago se basa en el contenido de responsabilidad del puesto en la organización particular, la esencia de este enfoque radica en que la empresa cuente con un método que lepermita medir ese contenido de responsabilidad que tienen los puestos de la organización; es decir, con un método de valuación de puestos.
Las principales clases de métodos de valuación de puestos, sonlas de jerarquización, clasificación, de puntos, factoriales e híbridos.
Los métodos de jerarquización, son los más simples y fáciles de aplicar, aunque sus resultados son menos precisos.
En losmétodos de clasificación se definen clases, o categorías, utilizando los factores compensables que se aplicarán para distinguir la importancia de los puestos para la empresa.
En los métodos de puntos serequiere una definición precisa de los "factores compensables" que se medirán en los puestos y una escala que especifique los diferentes "grados o intensidades" con que se medirá el factor.
Losmétodos factoriales. De manera análoga a los métodos de puntos, exigen una definición precisa de los factores y, una vez que se tienen estas definiciones, se especifica una escala monetaria por cada...