Compensasiones

Objetivo Poder comprender el proceso de Recursos Humanos para la contratacin de algn nuevo empleado, ver el ciclo de vida de esto, y su planeacin para evitar falta de empleados en la empresaProcedimiento Se investigo en diferentes fuentes de informacin para poder responder esta tarea, tambin se le pregunto a gente que trabaja en Recursos Humanos acerca de las preguntas en esta actividad, y seincluyo sus diferentes puntos de vista. Resultados 1. Describe cinco actividades trascendentales que debe cumplir un departamento de Recursos Humanos para poder participar en la planeacin estratgicade una organizacin. a) Reclutamiento y seleccin En este paso el departamento de RH se encargara de entrevistar y hacerle los exmenes necesarios a los postulados para el puesto y a base de losresultados se seleccionara al que mejor este calificado b)Despidos o bajas voluntarias En este proceso el departamento de RH debe de verificar el motivo por el cual la persona se est dando de baja paraver si se puede mejorar o simplemente se va archivando para futuras mejoras, si la persona es despedida pues ya se archivara el motivo de su baja para futuras referencias . c) Sueldos, Salariosy compensaciones En este procesos el departamento de RH debe de analizar trabajo de cada puesto y poner un Salario base, tambin son los que verifican si se puede dar un aumento y premiso a base derendimiento. d) Capacitacin y desarrollo En este proceso el departamento de RH es el que se encargara de verificar que los empleados siempre estn con informacin y procesos a los actualizados, ellostienen que investigar quienes son los mejores expositores analizan quienes son los de mejor precio tienen y mejor capacitados estn. e) Evaluacin de desempeo son los que se encargan de verificar eltrabajo de los empleados, verificar si llegaron a las metas puestas, lo rebasaron etc. base a esto se pueden dar los premios y tambin poder verificar quienes son los mejores capacitados para...