Compensdaciones






DESARROLLO

“SISTEMA DE COMPENSACIONES”






PROFESOR: Sr. Sergio Rojas
ALUMNAS: Cynthia Matamala
Viviana Ramírez
Carmen Gloria Valenzuela
Cinthya Villegas


INDICE

Introducción
1.- Fundamentos de los segmentos de sistema de compensaciones:
1.1.- Compensación Laboral
1.2.- Remuneración
1.3.- Incentivos
1.4.- Beneficios
1.5.- Satisfacción en elpuesto
1.6.- Medio ambiente laboral
1.7.- Condiciones Laborales
2.- Sistema de Remuneraciones de Inmobiliaria Fredes Hermanos S.A.
2.1.- Sistema de desempeño Inmobiliaria Fredes hermanos S.A.
2.2.- Variables Utilizadas para determinar las Compensaciones.
2.3.- Concepto de compensación
a) Retribución Fija
b) Equidad Interna
c) Equidad externa
d) Mercado
e) Posicionamiento
f)Estructura de curva salarial
g) Posición Retributiva
h) Actualización
Conclusión







INTRODUCCION

El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su trabajo" como trabajadores de una empresa. De esto que las personas reciben por su trabajo, una parte muy importante lo constituyen el sueldo, los incentivos, las prestaciones,tanto en efectivo como en especie. La otra parte importante de la compensación, corresponde a la satisfacción que el personal obtiene, de manera directa, con la ejecución de su trabajo y de las condiciones en que éste se realizaacción efectiva en una determinada área.

Estudiaremos temas teóricos al respecto y posteriormente las políticas de remuneraciones de Inmobiliaria Fredes Hermanos S.A.Debemos procurar ofrecer el máximo nivel de satisfacción de las necesidades del empleado intentando que para la empresa resulte una relación atractiva de costo-beneficio, es importante tener parámetros de comparación para que la organización pueda retener a sus talentos, estar claros con la competencia y precios de mercado.

La ausencia de factores motivadores genera insatisfacción en los empleadosy estos merecen ser respetados como seres humanos y darles la oportunidad de disfrutar de su trabajo y ser felices.







1.- FUNDAMENTOS DE LOS SEGMENTOS DE SISTEMA DE COMPENSACIONES

1.1.- COMPENSACIÓN LABORAL

La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) se refiere a la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. 

Los principales objetivos de lascompensaciones en las organizaciones van dirigidos a:
Adquisición de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes.
Retener empleados actuales. Cuando los niveles de compensación no son competitivos, la tasa de rotación aumenta.
Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos;la igualdad externa significa compensaciones análogas a las de otras organizaciones.
Alentar el desempeño adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.
Controlar costos. Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales.
Mejorar laeficiencia administrativa. Al cumplir con los otros objetivos, el departamento de personal alcanza su eficiencia administrativa.




1.2.- REMUNERACION

El inciso 1ro del Art. 41 del Código define la remuneración como “las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que debe percibir el trabajador por causa del contrato de trabajo”

A su vez, la letra a)del Art. 42 define sueldo como “el estipendio fijo, en dinero pagado por períodos iguales determinados en el contrato, que recibe el trabajador por la prestación de sus servicios”.

Se paga al trabajador como contrapartida a los servicios personales que éste presta en virtud del contrato de trabajo. Este elemento es el más característico de la remuneración y es el que permite diferenciarlo de...