Competence At Work

PORTADA: Competence en el Trabajo Modelos para un Desempeño Superior Lyle M. Spencer, Jr., Doctor en Filosofía Signe M. Spencer PREFACIO (PÁGINA IX) Este libro tiene cuatroobjetivos: 1. Resumir 20 años de investigación empleando la metodología de la evaluación de competence en el trabajo (ECT) de McClelland/ McBer. Este libro incluye el Diccionario McBerde Competencias y hallazgos provenientes de 286 estudios de trabajos empresariales, técnicos y profesionales, de ventas, de servicios humanos y gerenciales de organizacionesindustriales, gubernamentales, militares, de cuidados a la salud, educativas y religiosas. 2. Detallar la forma en que se realizan los estudios ECT. 3. Describir “el estado del arte”en lo que se refiere a las aplicaciones de las investigaciones ECT a la administración de recursos humanos: reclutamiento, evaluación, selección, planeación de sucesiones,establecimiento de planes de carrera, administración del desempeño, entrenamiento y desarrollo, paga basada en la competencia y sistemas de información integrados de recursos humanos. 4.Sugerir tendencias y aplicaciones futuras para la investigación de competencia a la luz de cuestiones de la administración de los recursos humanos tales como: economías de“información”, mercados de trabajo más competidos para trabajadores con conocimientos clave, diversidad y globalización. Los tópicos incluyen las competencias más frecuentementeidentificadas en los estudios desde la perspectiva de su importancia para el futuro, “globalización” de la base de datos del modelo de competencia; el incremento en la utilización de lossistemas expertos de inteligencia artificial; y las aplicaciones sociales de los métodos de investigación de competencia. Este libro está dividido en cinco partes:
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