Competencia botes de basura

COMPETENCIA
Método Paley de Análisis de la Competencia

Análisis de Ventajas Competitivas (Calificar de 1 a 100 donde 100 es lo mejor) |
| Tu producto o servicio | Competidor A | Competidor B| Competidor C |
| | Indoor waste de Rubbermaid | Ideal de Saniklin | Cang DB de Icity México |
VARIABLE PROD./SERV. | | | | |
Calidad | 95 | 90 | 90 | 70 |
Durabilidad | 90 | 70| 90 | 80 |
Garantía | 50 | 50 | 50 | 50 |
Tamaños | 30 | 70 | 50 | 70 |
Marca | 20 | 90 | 80 | 80 |
VARIABLE PRECIO | | | | |
Precio de lista | 60 | 50 | 50 | 50 |Descuentos | 0 | 70 | 20 | 20 |
VARIABLE DISTRIBUCIÓN | | | | |
Número de distribuidores | 50 | 80 | 60 | 30 |
Cobertura del mercado | 20 | 70 | 60 | 50 |
Ubicación de bodegas | 0| 50 | 50 | 50 |
VARIABLE PROMOCIÓN | | | | |
Publicidad a intermediarios | 0 | 30 | - | - |
Publ. a último consumidor | 40 | 30 | 30 | 30 |
Venta personal | 0 | 5 | 40 | 5 |Muestreo | 0 | 0 | 0 | 0 |
Promociones de venta | 50 | - | - | - |
Demonstraciones | 70 | - | 60 | - |
Concursos | 0 | - | - | - |
Telemarketing | 0 | 50 | 50 | 30 |Publicity | 70 | 30 | 30 | 30 |
TOTAL | 645 | 835 | 810 | 645 |
La grande fortaleza de nuestro producto resida en el mismo; se usa para el interior y el exterior. Aunque la marca no será conocida alprincipio y que ofrecemos un único tamaño (los tres productos competidores ofrecen dos tamanos), la calidad y durabilidad serán muy buenas.
Otra fortaleza es el precio será una ventaja puesto que loqueremos un poco inferior a los de la competencia, y el cliente ahorra porque no necesita dos basuras.
No tenemos descuento porque solo vendemos a tiendas, no directamente al cliente por línea porejemplo.

En cuanto a la promoción, prevemos banners en los puntos de venta y demonstraciones. Los competidores tienen sitios que les permite comunicar.
En cuanto a la publicity, pensamos que se va a...