Competencia Capacidad y objetividad de un experto

Competencia, Capacidad y objetividad de un
experto de la dirección
• La competencia se refiere a la naturaleza y al grado de
especialización del experto de la dirección.
• La capacidad se refiere laaptitud del experto de la dirección
para ejercitar dicha competencia en las circunstancias
concurrentes.
• La objetividad se refiere a los posibles efectos que un
determinado sesgo de opinión, unconflicto de intereses o la
influencia de terceros pueden tener sobre el juicio profesional o
técnico del experto de la dirección.

Cuestiones relevantes para evaluar la
competencia, capacidad yobjetividad de un
experto de la dirección
• La relevancia de la competencia del experto en relación con la materia
para la que se utilizara el trabajo de dicho experto, incluida cualquier área
de especialidaddentro del campo de dicho experto.
• La competencia del experto de la dirección en relación con los
requerimientos contables aplicables.
• Si hechos inesperados, cambios en las condiciones, o laevidencia de
auditoria obtenida a partir de los resultados de los procedimientos de
auditoria indican que puede ser necesario reconsiderar la evolución inicial

La Objetividad
Puede verse afectada por unamplio espectro de circunstancias como
amenazas de interés propio, de abogacía entre otros, las salvaguardas
pueden reducir dichas amenazas y pueden crearse tanto mediante
estructuras externas como através del entorno de trabajo experto de la
dirección aunque las salvaguardas no pueden eliminar todas las amenazas
en relación con la objetividad.

Evaluación de la objetividad
Para la evaluaciónde la objetividad de un experto contratado por la entidad,
puede ser relevante discutir con la dirección y con dicho experto
cualesquiera intereses y relaciones que puedan suponer una amenaza para
laobjetividad del experto, y cualquier salvaguarda aplicable, incluido
cualquier posible requerimiento profesional que sea aplicable al experto, asi
como evaluar si las salvaguardas son adecuadas....