competencia comunicativa




En el desarrollo de este tema podernos darnos cuenta de la problemática que hay en la comunicación de oficina.
Es uno de los problemas más comunes de comunicación entre los miembros de un equipode trabajo.  Así, es común que las personas en una empresa sepan poco o nada acerca de su compañero de trabajo, excepto quizá su nombre y puesto, lo cual es insuficiente para conformar un equipo detrabajo funcional con un alto desempeño.
Aunado a esta falta de relación, tenemos el problema de una comunicación deficiente. Los seres humanos somos manejados fuertemente por la necesidad de quedarbien y evitar quedar mal.
Solemos retener o manipular nuestra comunicación, reaccionando constantemente a amenazas percibidas, normalmente imaginarias.
Es normal, por ejemplo, que las personas no sedigan las cosas o, si se las dicen, lo hagan de una manera reactiva, generando así una actitud defensiva o rechazo en el otro.
Para solucionar estos problemas
Tener una relación solida, basada en valorescomo el respeto, ética, confianza y honestidad, para poder lograr los objetivos colectivos.
Tener suficiente confianza de decir cuando algo no funciona, o si hay algún error y eso ayudara a formarun gran equipo de trabajo, con alto desempeño académico.
Este punto es muy importante ya que hay que decirnos las cosas con amabilidad y respeto, esta es una manera para que la otra persona considerelo que estemos diciendo y no se cierre a ello.
Conclusión: hoy en día los equipos más exitosos del mundo, son aquellos que tienen como elemento una relación estrecha entre sus miembros del equipo yuna comunicación derecha, abierta y respetuosa. La competencia comunicativa en el ámbito organizacional es el resultado de la unión de las características individuales y las cualidades adquiridas en elejercicio constante a través del aprendizaje voluntario y consciente. Es decir, de la actividad creativa que conlleva a la continuidad de las actitudes positivas dentro del aprendizaje, “el saber...