COMPETENCIA DE MCDONALDS
Páginas: 3 (566 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2013
4. Descripción de los competidores o del competidor más fuerte.
El o Los competidor(es) más fuerte(s) que tiene(n) McDonalds son:
EMPRESA
McDonalds
BURGER KING
YUM BRANDS INC.DESCRIPCION
INDUSTRIA
Restaurante.
Restaurante.
Restaurante.
PRODUCTOS
Comidas rápidas.
Comidas rápidas.
Comidas rápidas.
TIPOLOGÍA
Pública
Privada
Pública
NÚMERO DE EMPLEADOS
400.00035.000
48.160
INGRESOS
US$ 22.744 millones
US$ 1.597 millones
US$ 12.000 millones
CAPITALIZACIÓN DE MERCADO.
US$ 103.21 mil millones.
US$ 6.45 mil millones.
US$ 31.01 mil millones.Estructura Organizacional de McDonalds
En el rol gerencial: en ella se fijan las metas y órdenes que después de discutirlas y analizadas con los empleados, se le pueda dar a ellos la decisión decomo desempeñar su(s) función(es) dentro de cada sede de McDonalds. Pero esa decisión es tomada por los gerentes de nivel superior.
En McDonald se utiliza mucho las recompensas en lugar de amenazasy castigos para dar una mejor motivación a los empleados o trabajadores de la misma; dando libertad de dialogo entre gerente y empelado en cuanto a los asuntos que corresponde al trabajo.
En elrol del empleado: se les imparte una Inducción Corporativa al momento de capacitar a sus empleados, que consiste en darles a conocer la historia de la empresa, fundadores, sucursales, misiones yobjetivos. Además de capacitación específica según el empleo que vayan a abordar.
Programa de Responsabilidad Social Empresarial.
Es te es el programa de Responsabilidad Social Empresarial de McDonald1. COMPROMISO CON EL EMPLEO Y DESARROLLO PROFESIONAL: McDonald’s mantiene un firme compromiso con el empleo de calidad. Para ello ofrece condiciones de trabajo estables, con posibilidades dedesarrollo de carrera y formación.
2. COMPROMISO CON EL CRECIMIENTO ECONÓMICO: El compromiso con el mercado ha llevado a McDonald’s a seguir invirtiendo en planes de expansión de forma continua.
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El o Los competidor(es) más fuerte(s) que tiene(n) McDonalds son:
EMPRESA
McDonalds
BURGER KING
YUM BRANDS INC.DESCRIPCION
INDUSTRIA
Restaurante.
Restaurante.
Restaurante.
PRODUCTOS
Comidas rápidas.
Comidas rápidas.
Comidas rápidas.
TIPOLOGÍA
Pública
Privada
Pública
NÚMERO DE EMPLEADOS
400.00035.000
48.160
INGRESOS
US$ 22.744 millones
US$ 1.597 millones
US$ 12.000 millones
CAPITALIZACIÓN DE MERCADO.
US$ 103.21 mil millones.
US$ 6.45 mil millones.
US$ 31.01 mil millones.Estructura Organizacional de McDonalds
En el rol gerencial: en ella se fijan las metas y órdenes que después de discutirlas y analizadas con los empleados, se le pueda dar a ellos la decisión decomo desempeñar su(s) función(es) dentro de cada sede de McDonalds. Pero esa decisión es tomada por los gerentes de nivel superior.
En McDonald se utiliza mucho las recompensas en lugar de amenazasy castigos para dar una mejor motivación a los empleados o trabajadores de la misma; dando libertad de dialogo entre gerente y empelado en cuanto a los asuntos que corresponde al trabajo.
En elrol del empleado: se les imparte una Inducción Corporativa al momento de capacitar a sus empleados, que consiste en darles a conocer la historia de la empresa, fundadores, sucursales, misiones yobjetivos. Además de capacitación específica según el empleo que vayan a abordar.
Programa de Responsabilidad Social Empresarial.
Es te es el programa de Responsabilidad Social Empresarial de McDonald1. COMPROMISO CON EL EMPLEO Y DESARROLLO PROFESIONAL: McDonald’s mantiene un firme compromiso con el empleo de calidad. Para ello ofrece condiciones de trabajo estables, con posibilidades dedesarrollo de carrera y formación.
2. COMPROMISO CON EL CRECIMIENTO ECONÓMICO: El compromiso con el mercado ha llevado a McDonald’s a seguir invirtiendo en planes de expansión de forma continua.
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