Competencia en el trabajo en equipo:

Competencia en el trabajo en equipo: llevar a cabo tareas con grupos pequeños de personas responsables en conjunto y cuya labor es interdependiente. Más eficaces sí:
- Planeación en equipos: seformulan objetivos claros que motiven a los integrantes del equipo a lograrlos. Los empleados que formaran el equipo se escogen de manera adecuada. Se definen las responsabilidades del equipo en suconjunto y se asignan tareas y responsabilidades individualmente.
-  Creación de un entorno de apoyo:  se genera un ambiente en que se espere, reconozca, valore y recompense el trabajo en equipo eficaz. Seayuda al equipo identificando y consiguiendo los recursos que necesita para la consecución de sus objetivos. Se actúa como capacitador, asesor y mentor, siendo paciente con los integrantes del equipoen su proceso de aprendizaje.
- Manejo de las dinámicas de equipo: hay que reconocer las fortalezas y puntos flacos de los integrantes del equipo y utilizar aquellas para que logren sus objetivos enconjunto. Se hacen públicos los conflictos y las discrepancias, sirviéndose de esta estrategia para mejorar el desempeño. El reconocimiento se comparte con los demás.
* Competencia en la acciónestratégica: entender la misión y los valores generales de la organización y asegurarse de que las acciones propias y de quienes uno dirige están alineadas. Comprende:
- Entender la industria: Significaconocer el sector en que se trabaja y el momento en que los cambios en la industria generan amenazas y oportunidades significativas. Es mantenerse informado sobre las acciones de los competidores ylos socios estratégicos. Se analizan las tendencias generales en la industria y sus repercusiones a futuro.
- Comprender la organización: supone entender los intereses de los participantes. Es conocerlas fortalezas y limitaciones de diversas estrategias de negocios. Es entender las diferentes competencias de la organización.
- Adoptar acciones estratégicas: es asignar prioridades y tomar...