COMPETENCIA IMPERFECTA

UNIVERSIDAD DE PIURA
CURSO: COMPETENCIA IMPERFECTA
PROFESOR: GABRIEL NATIVIDAD
ASISTENTE: GUILLERMO RAMIREZ
ALUMNAS: TARRILLO PAREDES VALERIA
TORRES BENAVIDES JIMENA
VELA ORTIZ LUCILA
JULIO 2015
Impacto de la inversión en propiedad, planta y equipo en el poder de mercado de las empresas
*Estudio para Estados Unidos y Canadá
Valeria TarrilloJimena Torres Lucila Vela
ResumenEn el presente proyecto de investigación, nos enfocamos en la investigación y análisis de un elemento importante de la competencia estratégica a nivel microeconómico: el vínculo entre las variables de poder de mercado (representado a través de la construcción arbitraria de un índice de Lerner) y las modificaciones realizadas en la inversión de activos fijos, representados por las variables depropiedad, planta y equipo (IME). Para ello utilizamos datos provenientes de Estados Unidos y Canadá, para un horizonte temporal de aproximadamente de cincuenta años (1950-2013) para una serie de industrias o sectores heterogéneos capaces de representar con fidelidad a toda la economía privada de sus respectivos país, pudiendo inferir conclusiones que se puedan extender a todo el ámbito industrial.Ello con el objetivo de contribuir de forma empírica al análisis de estrategias de inversión vinculadas a la competencia.

I. INTRODUCCIÓN
En el estudio microeconómico de la competencia, es vital entender el comportamiento de aquellas organizaciones que se dedican a la oferta de bienes y servicios: las empresas. Estas satisfacen las necesidades de una demanda del mercado en la búsqueda deobtener beneficios y réditos que generen utilidades adicionales compensando el esfuerzo de los socios involucrados en el negocio. Dado este interés común, es normal que quieran atender la mayor cantidad de consumidores derivando en una competencia por lograr el más alto poder de mercado que le permita actuar en un contexto de menor riesgo y le dé estabilidad a la empresa, brindándole un margen demaniobra para expandirse y seguir invirtiendo.
Es sobre esto último que queremos enfocarnos en el presente trabajo, al querer ahondar en un aspecto que creemos puede ser de interés meritorio para el análisis de la toma de decisiones a nivel empresarial dentro de un contexto de mayor globalización e innovación: la inversión. Para ello, contamos con una base de datos que muestra información a grandesrasgos de las empresas de distintos sectores industriales y productivos de los Estados Unidos y Canadá. Al ser estas economías desarrolladas del primer mundo, permiten brindarnos una mirada más amplia que nos permitirá inferir las conclusiones respectivas a un nivel general, de forma que podamos simplificar estas ideas obteniendo conclusiones al respecto, capaces de ser aplicadas de formaparticular atendiendo a distintas particularidades.
Nuestra hipótesis es que una mayor inversión en IME a lo largo del tiempo tiene un impacto significativo sobre el poder de mercado de una empresa, afectando el comportamiento que tenga los encargados del negocio. De forma intuitiva, pensamos que hay un sentido lógico en que las inversiones en activos fijos tienen una estrecha relación con el anhelo depoder expandir el tamaño del negocio, pudiendo alcanzar un mayor volumen de ventas y/o un mayor número de clientes. Es por ello que utilizamos una base de datos que abarque un periodo extenso, intentando no sesgar los resultados obtenidos por algún fenómeno de alcance temporal de corto plazo.
Entre los documentos revisados para el presente informe se encontraron investigaciones que analizabantemas como la estructura de capital y la interacción entre firmas en el mercado de productos terminados (Lyandres, Evgeny), donde se llega a la conclusión que a pesar del tipo de competencia, la extensión de interacción competitiva entre las firmas afecta positivamente su endeudamiento óptimo.
Así mismo, la investigación sobre la estrategia de inversión, concentración de la industria y retornos...