Competencia: la esencia de la innovación

Competencia: la esencia de la innovación

La competencia es el principal promotor del rendimiento y la innovación. Ella beneficia a todo el mundo, al permitirnos seleccionar entre una variedad de productos excelentes a precios asequibles. La competencia estimula la adopción de la innovación, mientras las empresas evolucionan y ofrecen nuevas ideas para prosperar en el mercado.
Losproductos deben competir con sus propios méritos y los consumidores de cualquier lugar deben tener la posibilidad de seleccionar fácilmente los mejores productos disponibles La competencia justa y abierta hace que gane el mejor producto y que prevalezcan las fuerzas del mercado.
La innovación impulsa el crecimiento económico en la economía global. Crea un ambiente propicio, con nuevosmercados y nos permite conseguir nuevos clientes para los productos existentes y satisfacer las necesidades de los clientes actuales con nuevos productos y servicios.
Tecnología: el motor de la innovación
En las últimas dos décadas, el sector de la tecnología de la información ha sido el responsable de una mayor actividad económica, mayor creación de riqueza, mayor productividad y mayorcrecimiento económico a escala mundial por sobre cualquier otro sector de la economía. Las economías, los consumidores, las empresas y los gobiernos se benefician de las innovaciones tecnológicas.

sable esfuerzo metas y objetivos so
ciales, capaces de transformar el en
torno, haciendo que su idea genere un
beneficio y desarrollo global, bajo un
principio fundamental: la ÉtICA.
Nuevosaires
La emergencia del llamado sector
ciudadano global es imparable en todo
el mundo, aunque reciente. El objetivo
es readecuar el modo en el que las per
sonas llevan a cabo sus tareas, reorien
tando las prácticas y actitudes de las
empresas y generando nuevas opor
tunidades para que se pueda aplicar el
talento individual de manera nueva y
positiva. Es responsabilidad de todos.
Losgobiernos comienzan a reac
cionar ante esta realidad impulsando
acciones que fomenten la igualdad,
la conciliación de la vida profesional
y personal, ayudas a la formación…
Se popularizan en nuestro país
conceptos como la Responsabilidad
Social Corporativa (RSC) basada en
la generación de empresas:
– sostenibles
– viables a largo plazo
– económica, social y
medioambientalmente– bajo un contexto de globalización.
Pero no pequemos de optimistas.
El proceso es lento y desigual. Si
bien es cierto que las grandes orga
nizaciones comienzan a contemplar
como factible la coexistencia del be
neficio económico con el social, la
situación del mediano y pequeño
empresario es distinta. Y supone el
80% del tejido empresarial del país.
En este caso, parece que losgran
des propósitos se diluyen en el tratar
de sobrevivir día a día, basándose
en la vieja concepción del trabajo
por objetivos: falta de gestión del
tiempo, ausencia de planes de for
mación, ineficacia motivacional, in
existencia de planes de carrera…
Sólo importan las cifras, sin evalua
ciones por competencias que vincu
lar al desempeño, sin tener en cuen
ta la calidad y lainnovación.
C
o
n
c
lu
s
io
n
e
s ∎ Un mayor compromiso empresarial
supondrá un mayor compromiso cívico, y
viceversa. Yo, empresario, tengo la fuer
za y visión suficientes para impulsar or
ganizaciones comprometidas con el ám
bito económico y social, de una forma éti
ca y justa. Yo, trabajador, tengo la motiva
ción y el talento suficientes para ejecutar
proyectos y tareasque hacen que me de
sarrolle profesional y personalmente.
∎ La verdadera compasión consiste en
algo más que arrojar una moneda a un
mendigo; llega a considerar que un edifi-
cio que produce mendigos necesita una
reforma. Martin Luther King Jr.
∎ Si todos hiciéramos las cosas que so-
mos capaces de hacer, quedaríamos lite-
ralmente asombrados. Thomas Edison.
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