Competencia Laboral

Competencia laboral: la clave en las empresas.

Ma del Carmen García Domínguez.
Profesora del departamento de Administración del ITESM.CEM

Todas las empresas desean alcanzar sus metasorganizacionales, por lo cual requieren del elemento humano. Por otro lado, las personas requieren de las empresas para lograr sus propios objetivos. Precisamente el propósito debe ser que los objetivosorganizacionales sean iguales a los objetivos que buscan los miembros de la empresa.

En este sentido a través del presente artículo pretendo compartir con ustedes como lograr que una empresaconjunte sus fines propios con los objetivos que busca el personal.

En la actualidad, los díarios, revistas y medios de publicación especializada, coinciden en que dentro de las organizaciones debeexistir una tendencia a valorar y potenciar a las personas en conceptos tales como: capital humano, capital intelectual o talento humano y al final coinciden, que los profesionales más adecuados enlas empresas son aquellos que además de conocimientos tienen habilidades, actitudes e intereses compatibles con la función que desempeñan. En pocas palabras todos ellas se refieren a la competencialaboral.

Desde tiempos remotos y hasta la fecha el verbo “competir” significa “pelear con”, contexto actual, COMPETENCIAS, involucra además: “comportamientos que algunas personas dominan mejorque otras, y que las hace más eficaces en una determinada situación” (Levy Laboyer)

Esto nos lleva a puntualizar que las diferencias que hay de una persona a otra, está en relación a losconocimientos, habilidades, actitudes e intereses que ésta presenta, y cuya competencia se hace evidente cuando en una situación cotidiana se observa actitudes positivas, características personalesy conocimientos adquiridos.

Haciendo referencia de las dieciséis competencias en las áreas de liderazgo y gerencia mencionadas por Mc Cauley, resulta válido para las organizaciones realizar una...