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El Iniciador del proyecto creía que ganar la carrera de Yates dependía en un 80 por ciento de la etapa de preparación y solo el 20 por ciento del esfuerzo en la carrera en sí. Einstein fue citado aldecir que la creación es 10 porciento inspiración y 90 porciento transpiración. ¿Con cuál de estas afirmaciones está usted de acuerdo? ¿Porqué, en el contexto de la Dirección de Proyectos?
Enfocandoambas afirmaciones, mas que en el contexto general de la Dirección de Proyectos, sino que en el contexto de la dirección del proyecto que se indica en la lectura cuyo objetivo general es “ganar laedición 1992 del campeonato Asia pacífico en la división IMS”, en mi opinión la afirmación del iniciador del proyecto se enmarca claramente hacia las fases del ciclo de vida definida para esteproyecto. En efecto, el iniciador opina que para el éxito en una competencia de yates el 80% radica en lo que se hace antes de llegar a la carrera, es decir, para el ciclo de vida definido, antes del iniciode la fase de finalización, ponderando un 40% en la elección y preparación del bote, (Concepto y Desarrollo) y 40% en la selección y entrenamiento de la tripulación (Ejecución) y 20% para la carrera ensí (finalización) donde se concentran los factores impredecibles,
Sin embargo, la afirmación de Einstein también es válida en el contexto general de la Dirección de Proyectos, y el 10% deinspiración del iniciador se puede entender como la decisión de cambiar de bote para participar en la competencia y en la definición del ciclo de vida del proyecto, 90% de “transpiración” es el desarrollometódico y sistemático de las 4 áreas funcionales de la Dirección de Proyectos; alcance, calidad, tiempo y costo como también otras funciones esenciales como la gestión de recurso humano, gestión decomunicación, gestión de adquisiciones y gestión de riesgos, lo que le permitió al iniciador la toma de decisiones oportunas y acertadas; una adecuada selección del yate y una tripulación comprometida y...