Competencia a Mediana y Alta Velocidad En Mercado Globalizados

UNIVERSIDAD SANTA MARIA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÒN
CÁTEDRA: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
FACILITADOR: LCDA. DANNIS ALCANTARA
7mo. SEMESTRE

COMPETENCIA A MEDIANA Y ALTA VELOCIDAD ANTE MERCADOS GLOBALIZADOS Y COMPAÑÍAS DIVERSIFICADAS

INTEGRANTES: GAUDY CABELLOGERMÁN MEJÍAS

NOVIEMBRE DE 2010
1. INTRODUCCIÓN
Hoy en día en los mercados actuales se producen con mayor frecuencia y mayor velocidad, cambios acelerados e importantes, que requieren de respuestas rápidas y efectivas por parte de las organizaciones. Estos cambios que se producen en sus entornosde negocios, son cada vez más numerosos en cuanto a sus expectativas, necesidades y deseos de los consumidores y/o usuarios, y la tecnología. Todo esto ha sido un continuo proceso de acelerada transformación, lo cual ha llevado a muchas empresas a replantear y visualizar nuevamente su plan estratégico.
Con este trabajo pretendemos dar un enfoque en cuanto a esta transformación que estánviviendo las organizaciones hoy en día, lo cual las ha llevado a tomar decisiones con respecto a sus planes estratégicos para poder competir en: Mercados Turbulentos de Alta Velocidad, competir con las Industrias Emergentes del Futuro, competir en los Mercados Globalizados y en las de Compañías Diversificadas.
En los Mercados Turbulentos de Alta Velocidad, los cambios que se presentan son vertiginosos,por lo cual se deben de saber manejar; en cuanto a los Mercados Emergentes que son aquellas industrias que se encuentran en sus comienzos y las estrategias son otras; mientras que en los Mercados Globalizados hay que pensar en función al liderazgo en el mercado global y no nacional y por último el Mercado de Diversificación donde se expanden las operaciones hacia otras industrias. Todo esto haceque se analicen las estrategias desde puntos de vistas distintos, para la mejor toma de decisión en el momento determinado.
Nuestra intensión con este trabajo es: poder resaltar la importancia que debe tener un gerente al momento adaptar las estrategias a las necesidades de su empresa, al igual que las consideraciones que debe tener al evaluar su organización interna y externamente como tambiénlas ventajas y desventajas de las distintas opciones estratégicas que pretenda tomar.

2. COMPETENCIA A MEDIANA Y ALTA VELOCIDAD ANTE MERCADOS INTERNACIONALES Y COMPAÑÍAS DIVERSIFICADAS
El éxito en la competencia en los mercados de cambio rápido, tiende a depender de la incorporación de ciertos elementos en las estrategias de cada una de las empresas.
En este ambiente es muy importante pensaren invertir en forma agresiva en la investigación y desarrollo, con el fin de mantenerse al día en los conocimientos tecnológicos; igualmente es muy importante desarrollar la capacidad organizacional para poder responder rápidamente a los nuevos acontecimientos importantes y por último debemos pensar en asociaciones estratégicas con proveedores externos y compañías que fabriquen productosrelacionados, para desempeñar aquellas actividades en la cadena de valor total de la industria, en donde tengan experiencias y capacidades especializadas.
El cambio de alta velocidad en las empresas hoy en día es la característica más sobresaliente de los negocios modernos.

3.1. Estrategias para competir en Mercados Turbulentos, de alta Velocidad.
Hoy en día un sinfín de número de empresasen todo el mundo se encuentran en situaciones industriales caracterizadas por los cambios vertiginosos de la tecnología; el ritmo acelerado con el que cambian los productos haciendo de estos sus vidas más cortas, la aparición de nuevos competidores importantes en el mercado, lanzamientos de nuevos productos al mercado realizado por fusiones de empresas para de esta manera dominar dicho mercado, y...