Competencia

PRUEBA DE ENSAYO
1.- De acuerdo a la clasificación de las empresas de Birch, investigue 5 empresas que según su criterio seas: elefantes, gacelas y ratones.
Ratones:
Son pequeñas empresas que emplean menos de 100 trabajadores. Tienen mentalidad de “pequeñas”, suelen ser empresas familiares que no saben o no quieren crecer. Existen muchos empresarios que optan por ser ratones debido a susatisfacción en el negocio o por consideraciones relacionadas con un estilo de vida tranquilo. Muchas de estas empresas terminan cerrando por falta de viabilidad.
Ejemplos:
* Torofischer Ecuador (Agencia de Publicidad, de tamaño pequeño, 20 empleados)
* Ferretería González (negocio familiar, no poseen aspiraciones de crecimiento)
* Tecniprint (imprenta pequeña, cuenta con 30 empleados)* Mundo Burger (negocio familiar cuenta con un local y 15 empleados, posiblemente con capacidad de reproducirse)
* Leblon Moda (tienda de ropa, con poco peso flexible y pequeña)

Gacelas:
Empresas pequeñas de rápido crecimiento y mayores generadoras de empleo. Suelen lanzarse desde los mercados locales a los nacionales e internacionales, usan nuevas tecnologías y mano de obra cualificada yla gestión no permanece entre los miembros de una familia.
Ejemplos:
* Corporación Latinoamericana de Software (empresa de 150 empleados donde utiliza la innovación de tecnologías de información para estar en constante crecimiento)
* Servientrega (empresa de fácil reproducción y crecimiento, se adapta a los cambios)
* Maint (empresa de tecnología, que hace uso eficiente deherramientas tecnológicas, con más de 100 empleados)
* Amagua (empresa de rápido crecimiento dando muchas plazas de empleo)
* Sweet and Coffee (empresa de rápido crecimiento, gran generadora de empleo, con varias sucursales en el territorio nacional)
Elefantes:
Son empresas grandes poco flexibles, tienen una conducta conservadora. En casos de imprevistos pueden acceder a la ayuda externa, sea desus propios inversores o del Estado.
Ejemplos:
* General Motors (empresa de gran tamaño, que tiene que hacer varios cortes de personal para mantener su estabilidad)
* La Universal (empresa conservadora, adulta de larga duración)
* Clorox (empresa de la industria que tiene ya un gran peso en el mercado, que se maneja por prácticas conservadoras y conocidas para ellos, con poco nivel deadaptación a circunstancias nuevas ya que fabrican los mismos productos(
* IBM (es una empresa muy grande, establecida que tiene gran fuerza para arrasar en el mercado)
* Cervecería Nacional (esto es un claro ejemplo de empresa elefante por el reciente corte de personal que tuvieron, es una empresa posicionada de larga duración y significativa en su tamaño).
2.- Explique con sus propiaspalabras la teoría de Albert Shapero.
Esta teoría nos indica que el proceso de formación de empresas aunque ocurre en todos los países y realizados por diferentes personas en todo el mundo, tiene un patrón general. Mucho más allá del empresario como tal y de todos los factores que influyen en la formación de una empresa tales como los factores sociales económicos políticos etc., hay un proceso quedebe ser la base de todo y es el que se denomina Evento Empresarial; el cual incluye cinco características específicas:
* La toma de iniciativa de una persona o grupo para conformar una empresa.
* El conseguir los recursos necesarios (materiales, humanos, tecnológicos)
* La capacidad de dar una guía y dirección al proyecto
* Autonomía necesaria del empresario para tomardecisiones
* Correr los riesgos y asumir las responsabilidades y recompensas que conlleve el proyecto.
Todas estas características dan origen a lo que se llama evento empresarial lo cual debe ser la base de todo empresario al comenzar un nuevo negocio.
Para que este evento empresarial se de en cada empresario deben interactuar dentro de el factores que influyan en la decisión de cambiar su estilo...