Competencias de un IGE

Instituto Tecnológico De San Luis Potosí

Fundamentos De Investigación

Estudio Del Desarrollo De Mi Profesión Y Su Estado Actual

1° Semestre

Ingeniería En Gestión Empresarial

Equipo 1

San Luis Potosí, S.L.P. a 24/Febrero/2014

Introducción:
En el presente texto, abordaremos de lleno el estudio de nuestra profesión, la Ingeniería En Gestión Empresarial, resaltando susorígenes, su desarrollo y su estado actual, así como también en donde nos podemos desarrollar laboralmente dentro de un contexto social y cultural, que para nosotros es de los puntos más importantes. También analizaremos nuestras prácticas predominantes una vez terminada nuestra carrera, dentro de un contexto local, nacional e internacional, haciendo énfasis en un pleno desarrollo como personas que es lomás importante, así como también las competencias que un Ingeniero en Gestión debe poseer para tener un buen desempeño en su campo laboral y así contribuir de mejor manera a la empresa o lugar donde trabaje.
Desarrollo:
Estudio Del Desarrollo De Mi Profesión Y Su Estado Actual
La Ingeniería En Gestión Empresarial, surge desde los primeros métodos de organización en las antiguas civilizaciones. Aprincipios de la existencia del hombre, tenía que buscar una forma de subsistir para eso el hombre tuvo que desarrollar sus habilidades físicas para que de esa manera lograra conseguir sus alimentos, el hombre fabricó tipos de armas para poder cazar o recolectar otro tipo de alimentos que se encuentran en la naturaleza. Pero un solo hombre no podría hacer el trabajo solo para esto necesito deayuda, necesitaba organizar un equipo, un equipo que lograra vencer a un animal de hasta 15 veces su tamaño. Entonces lo que el hombre hizo fue juntar un grupo de personas que le ayudasen a encorralar y a sujetar a la presa pero para esto el líder tuvo que equipar a cada uno de los hombres que le ayudaban a cazar, después decidían que parte o de cantidad se repartirían la caza. Es de aquí de dondesurge uno de los primeros modos de organización que ha realizado el hombre, la organización comienza desde crear un equipo, equiparse con armas, y repartir la ganancia obtenida.

La Administración y gestión empresarial como ciencia tuvo su auge durante la Revolución Industrial debido a la necesidad de las empresas para gestionar y administrar ya que la administración y gestión es el proceso deplanear, organizar, liderar, y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos en esta época fue donde nació la máquina de vapor . En un principio se manifestaba de forma totalmente espontánea, luego se fue concientizando hasta tomar carácter de ciencia.

La teoríaClásica de la Organización surge de la necesidad de dirigir organizaciones complejas su autor fue Henry Fayol por identificar los principios y los conocimientos que subyacen en la Administración. Estudia los procesos de administración como la planeación, organización, dirección, coordinación y control. Ve la necesidad de las jerarquías, burocracias, normas y líneas de autoridad claras y se establecenlas 6 funciones básicas de la administración: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas; además de los 14 principios de dirección.
La Teoría Científica se llama así por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración. Fue formulada fundamentalmente por Frederick W. Taylor entre los años 1890 y 1930 aproximadamente.Pretende determinar de forma científica los mejores métodos para realizar cualquier tarea y a partir de esto seleccionar y capacitar a los trabajadores. Propicia la invención de herramientas y maquinaria para realizar los procesos.

Estas teorías sirvieron como base para desarrollar métodos que dieron paso a la evolución de la gestión empresarial. La Gestión por Competencias es una manera de...