Competencias del desarrollo humano

Páginas: 13 (3110 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2015

Introducción
La supervisión según la etimología significa mirar desde lo alto lo cual induce la idea de una visión global por otra parte en su concepto más propio supervisión es un proceso mediante el cual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes supervisar efectivamenterequiere planifica organiza dirigir y ejecutar exige constancia dedicación perseverancia siendo necesario poseer características individuales en la persona que cumple estar misión es importante la necesidad de dirección de alguien que lo guie por el camino correcto para alcanzar los objetivos sociales y satisfactores que necesita para su desarrollo como individuo y ser social la persona quereúne y llena dicha necesidad es aquel a quien se le llama líder el éxito para alcanzar las metas organizacionales requiere que el empleado interactúe efectivamente hoy día las empresas están adoptando el enfoque de la persona total que tiene en cuenta las necesidades y metas del individuo el estudio de las relaciones humanas provee una oportunidad para aprender acerca de nosotros como de otros en unesfuerzo para trabajar efectivamente junto a otros


Desarrollo
Las empresas requieren de hombres pensantes que sean capases de producir con altos niveles de productibilidad en un ambiente altamente motivador hacia su gente por lo que es necesario una supervisión eficaz, la supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que lehacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores y cada día más exígete es este ya que mediante su gestión puedecontribuir al éxito de la empresa
Supervisar efectivamente requiere planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente exige constancia, dedicación, perseverancia y siendo necesario poseer características individuales en la persona que cumple esta misión. La actitud y el comportamiento que utiliza o ejerce un supervisor ayudara en la motivación o desmotivación de sus colaboradores portal razón es importante que el supervisor se autoanalice y verifique cuál es su estilo de liderazgo para lograr que las cosas sucedan, los componentes principales para que se dé una supervisión con liderazgo son:
-capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable
-capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación de distintos momentos-capacidad para inspirar
-capacidad para actuar en forma tal para que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas
-capacidad para tomar decisiones
Pasos en el proceso para la toma de decisiones
1.-determinar las alternativas
2.-revisar los argumentos y hechos a favor y en contra de cada alternativa
-cuáles son los hechos en pro y en contra?
-valorar la verdaderanaturaleza de los hechos
-indagar ¿hay más hechos necesarios y disponibles?
3.- examinar los argumentos basándose en la naturaleza de los hechos
-estimar la probabilidad de que tenga lugar cada alternativa
-estimar si las soluciones son adecuadas para los objetivos del problema
4.-hacer la selección (tomar la decisión)
Una supervisión con liderazgo trae en conjunto la creación de un ambiente detrabajo favorable, ameno y eficiente ya que de este ambiente depende todo lo relacionado con lo que es la producción y por consecuencia la colaboración adecuada de los trabajadores junto con tener un buen equipo de trabajo hace la operación más redituable y mantiene contento tanto al colaborador como al supervisor debido principalmente al entendimiento mutuo
Que significa entender al trabajador...
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