competencias del grupo de trabajo del banco av villas

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO





COMPETENCIAS DEL GRUPO DE TRABAJO DEL BANCO AV VILLAS




PRESENTADO A:
Prof. Diego Mera






PRESENTADO POR:
Jennifer Ramos Jiménez
Catherine Muñoz Ahumada









CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AUTONOMA DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ADMINISTRACCION DE EMRPESAS
VII SEMESTRE
POPAYÁN – CAUCA

ObjetivosAnalizar la gestión de competencias que tiene el banco Av Villas para evaluar el desempeño de las personas frente a un determinado cargo.
Reconocer la importancia de competencias laborales en el banco AVIVILLAS y que nos exige ser mejores y diferenciarnos de la competencia a través de la constante innovación.
Lo fundamental que radica poner atención en el capital humano, en laspersonas que integran la empresa y que con una buena comunicación con los directivos se realiza una buena gestión del equipo.

Objetivos Específicos

Identificar las características del cargo
Reconocer las tácticas de cada cargo
Analizar las competencias y funciones
Establecer criterios para evaluación de desempeño
Analisis e identificación la estructura organizacional del Banco AvVillas.Alcance

Nuestro trabajo enmarca el análisis detallado de las competencias, en el que la competencia requiere y tiene más exigencias y pide innovación constante tanto del factor humano, La tecnología, organización, tiene que tener una buena planificación, gestión de estrategias, responsabilidad, creatividad e innovación ,principios, moral y ética que van a contribuiral desarrollo de sus competencias y que van a ser clave para acceder a un cargo, sostenerse y siempre pensando en la mejora continua.
Importante reconocer que las competencias contienen los conocimientos (saber), actitudes (saber ser) y habilidades (saber hacer) d una persona y partiendo de ahí una persona demuestra ser competente cuando sabe mezclar e involucrar los conocimientos,habilidades y actitudes en el entorno con ayuda de la tecnología, la organización y así dar solución a diversas situaciones que se le presente en su vida diaria.
Igualmente abarca parte de la estructura organizacional, específicamente un cargo por nivel jerárquico en donde se analizan desde sus funciones hasta sus competencias en busca de mejorar los procesos internos de cada cargo estudiado y de laorganización en general.
El trabajo muestra las competencias del grupo de trabajo que hace parte de las oficinas del banco Av Villas en la ciudad de Popayán.









Banco Av Villas

Tiene como objeto social la celebración y ejecución de todas las operaciones legalmente permitidas a los bancos comerciales, con sujeción a los requisitos, restricciones y limitaciones impuestos por lasleyes. Su accionista mayoritario es Grupo Aval Acciones y Valores S.A., por lo cual hace parte de uno de los conglomerados financieros más importantes del país.
Desde el año 2002 la entidad ha experimentado cambios en los distintos frentes de su actividad, consolidando su vocación bancaria a través del lanzamiento de nuevos productos, tales como cuenta corriente, operaciones de divisas, créditos deconsumo, de libre inversión, de tesorería y empresariales, sin abandonar las tradicionales líneas de depósitos de ahorro (cuentas y CDT), así como los créditos hipotecarios individuales y para constructor. De la misma forma, cuenta con canales electrónicos ágiles y seguros como Audiovillas, Internet, cajeros automáticos, Pin Pad y puntos de pago, que ofrecen comodidad y agilidad a sus clientes.El Banco AV Villas se encuentra en un período creativo y de consolidación, que apunta al objetivo estratégico de lograr su crecimiento, para lo cual se ha preparado; cuenta con una red de oficinas competitiva, su fuerza de ventas ha sido formada y tiene a su disposición la mejor tecnología y un eficiente soporte administrativo. La filosofía que se encuentra en la base de la actividad actual del...