COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Las Competencias Directivas

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¿Qué son las Competencias?
 Competencias: Son aquellos
comportamientos observables
y habituales que posibilitan el
éxito de una persona en su
actividad ofunción.

 Las competencias son objetivas en
cuanto que son observables, pero son
también subjetivas en cuanto que la
percepción de las mismas depende
del observador.

Tipos de CompetenciasHay dos tipos fundamentales de
competencias.
1. Las competencias técnicas
suelen incluir conocimientos o
habilidades específicas
necesarias para desempeñar una
tarea concreta.
2. Lascompetencias directivas son
aquellos comportamientos
observables y habituales que
posibilitan el éxito de una
persona en su función directiva.

TIPOS DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
 Las competenciasestratégicas se refieren a la capacidad
de un directivo, para la fijación de cursos de acción en vista
a la consecución de sus objetivos, y a su relación con el
entorno externo de la empresa
 lascompetencias intratégicas son aquellas competencias
necesarias para desarrollar a los empleados e incrementar
su compromiso y confianza con la empresa.
 Las competencias de eficacia personal son aquelloshábitos que facilitan una relación eficaz de la persona con
su entorno, miden la capacidad de autodirección, capacidad
imprescindible para dirigir a otras personas.

¿Cómo desarrollar lasCompetencias Directivas?
El desarrollo de competencias no es
un tema fácil.

Las competencias, por ser
comportamientos habituales, son un
resultado de las características
innatas, conocimientos,motivaciones,
y habilidades de la persona.
Los conocimientos se obtienen a
través de la adquisición de nuevos
datos: información cuantitativa y
cualitativa sobre la realidad.

¿Cómo desarrollarlas Competencias Directivas?


Las motivaciones son aquellos impulsos que
una persona tiene frente a la acción. El
desarrollo de motivaciones adecuadas
requiere un proceso de formación que...