Competencias directivas

Páginas: 2 (411 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2014
Introducción
La globalización en la actualidad te lleva sacar tus mayores habilidades de competencia ya que en estos tiempos todo es diferente y el nivel de exigencia es un nivel más alto debidoa que conforme pasan los años, en el camino te vas topando con personas mayormente preparadas que hacen más reñida la competencia.
Las competencias directivas requeridas son 5.
Orientado alconocimiento.
Es importante que el individuo tenga esa disposición de aprender constantemente debido a que a todo cambia y el conocimiento obtenido anteriormente, se vuelve obsoleto.
No sólo esindispensable aprender a nivel individual, sino también a nivel grupal y organizacional ya que es lo que lleva al éxito a las pequeñas y grandes organizaciones.
Liderazgo
Ésta habilidad individual es más queindispensable en una organización ya que es la que te ayuda a dirigir correctamente la organización.
Te ayuda a controlar a todo tu personal y así lograr llevarlos a una menta en común la cual será enbeneficio de la organización.
Habilidad de comunicación
Un buen líder necesita tener desarrollada ésta habilidad ya que te da la capacidad de no sólo recibir sino de trasmitir el mensaje para quetodo el personal lo entienda y haya una buena dinámica entre el grupo y así todo fluya en excelentes condiciones y así todos lleguen al fin en común.
Valores éticos
No basta con saber guiar a todo ungrupo, sino tiene que haber respeto mutuo para que todo fluya con tranquilidad y armonía.
El administrador debe de reflejar eso valores no sólo con el personal de la empresa, sino también con losconsumidores para así generar una buena imagen de la empresa para la que trabaja.
Trabajo en equipo.
Un buen trabajo en equipo es indispensable para para llegar al éxito a las grandes organizaciones.A los líderes del futuro no sólo se les evaluará por su propio desempeño, sino también por la buena integración que tuvo su equipo de trabajo y qué tan lejos llegaron con esa lucha en conjunto....
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