Competencias Distintivas y Ventajas Competitivas
ANÁLISIS INTERNO: COMPETENCIAS DISTINTIVAS,
VENTAJA COMPETITIVA Y RENTABILIDAD
Se inicia cuando una compañía tiene ventaja competitiva sobre sus rivales cuando su rentabilidad es mayorque el promedio de las otras empresas que operan la industria.
RAÍCES DE LA VENTAJA COMPETITIVA
CAPACIDADES
Se refieren a las habilidades de una compañía para coordinar sus recursos yaplicarlos para el uso productivo
Son las fortalezas específicas de una empresa que le permiten diferenciar sus productos y lograr costos sustancialmente más bajos que sus rivales.
COMPETENCIAS DISTINTIVASRENTABILIDAD SUPERIOR
Recursos, Capacidades y CompetenciasESTRATEGIAS
VENTAJA COMPETITIVA
LOS ELEMENTOS BÁSICOS DE LAVENTAJA COMPETITIVA SON:
* Eficiencia - Capacidad de respuesta a los clientes
* Calidad como Excelencia y Confiabilidad - Modelo denegocios, cadena de valor
* Innovación y competencias distintivas genéricas.
CADENA DE VALOR
Se refiere a la idea de que una compañía esuna cadena de actividades que transforman los insumos en productos que valoran los clientes.
DURABILIDAD DE LA VENTAJA COMPETITIVA
La durabilidad de la ventaja depende de 3 factores:
- lasbarreras que impiden la imitación,
- la capacidad de los competidores y
- el dinamismo general del entorno industrial
ANÁLISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA Y RENTABILIDAD
ROIC = Utilidades netas/Capitalinvertido
= Utilidades netas/ingresos * Ingresos /Capital invertido
PREVENCIÓN DE FRACASOS Y VENTAJAS COMPETITIVAS
* INERCIA
* COMPROMISOS ESTRATÉGICOS PREVIOS
* LA...
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