Competencias En Los Negocios
Orientación al Cliente: Apreciación y comprensión de la situación de los clientestanto internos como externos.
Conocimiento y Compromiso: Amplio dominio del Instituto, sus procesos y su cultura organizacional; las carreras, las menciones, sistema de prelaciones, procedimientosinternos, etc.
Orientación al Proceso Enseñanza Aprendizaje: Experiencia docente y en gerencia educativa, diseño de sistemas instruccionales, procesos y procedimientos en la educación, visión holística dela enseñanza aprendizaje, dominio en la pedagogía.
COMPETENCIAS PROFESIONALES: Se refieren a la capacidad de aplicar conocimientos adquiridos de manera formal (académica), informal (capacitación) oempírica (experiencia).
Dominio Gerencial: Abarca el dominio y actualización constante en las herramientas gerenciales que marcan la diferencia en el entorno cambiante actual.
Academicismo: Abarcala vocación y experiencia en el proceso enseñanza - aprendizaje.
Vocación Estratégica: Habilidad para la formulación, aplicación y evaluación de planes estratégicos.
COMPETENCIAS HUMANAS: Se refierea las competencias relacionadas con la interacción humana.
Comunicación y expresión: Transmitir mensajes y conocimientos que redundarán en beneficio de la organización.
Dirección y Liderazgo:Habilidad para dirigir y motivar la acción de grupos.
Organización: Aptitud para la configuración de equipos de trabajo.
Motivación y Empuje: Capacidad para motivar la participación de equipos de trabajo.Intermediador comunicacional: Habilidad para incentivar la comunicación interpersonal.
Supervisor Evaluador: Habilidad para la evaluación de equipos de trabajo.
Accesible Supervisor: Facilidadpara comunicarse con los grupos de trabajo, Dominio de las técnicas de comunicación grupal.
CAPACIDADES INDIVIDUALES: Se refiere a características personales.
Capacidad intelectual: dado que se trata...
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