Competencias Especificas
Competencias Específicas
Desarrollo de Habilidades Emprendedoras
G enerar i deas emprendedoras q ue impacten
e ntorno s ocial, e conómico y a mbiental .
en el
Do you see the three faces?
Enfoques y Técnicas para desarrollar
habilidades Emprendedoras y Creativas
2.1 Enfoques para establecer un clima
creativo y fomentar la creatividad: Fluidezaplicada, Flexibilidad aplicada,
Originalidad aplicada y Orientación al
objetivo.
2.2 Técnicas para desarrollar el
pensamiento creativo.
2.2.1 Pensamiento lateral o
divergente.
2.2.2 La asociación de ideas.
2.2.3 Búsqueda de analogías: Hacer
común lo extraño, hacer extraño lo común.
2.2.4 La lista de atributos.
2.2.5 Lluvia de ideas.
2.2.6 Sinéctica: La unión de elementos
distintos yaparentemente irrelevantes.
Divergente,
Lateral, Creativo
Convergente,
Vertical Lógico
Busca el mayor
numero de alternativas
posibles
Evoca ideas y trata
de encadenarlas
para llegar a un
punto definido
Observa un problema
a través de todas las
ópticas existentes
Establece
solo una solución
Fluidez
Viabilidad
Flexibilidad
Originalidad
INICIO
Solución delproblema
FIN
FLUIDEZ: Productividad,
capacidad de elaborar un
gran número de ideas y
relaciones
ORIGINALIDAD: Sentido
de nuevo, diferente o
poco habitual, Respuesta
diferente de una muestra
dada.
FLEXIBILIDAD:
Capacidad de
desplazarse de un
universo a otro ,
respuestas variadas,
modificar las ideas,
superar la rigidez
Elementos de la Creatividad
Binomio
Divergencia –Convergencia…
… ha demostrado una excepcional riqueza
Con una condición:
No se activen las dos funciones al mismo tiempo
Una parte del cerebro busca la conclusión a un
problema mientras la otra quiere demostrar que no
es la buena
Do you see an old man's face or two lovers kissing?
La Capacidad Creadora
Exposición (5)
Benjamín, Miguel, Ana,
Julián, Mario
05 Marzo
CongresoInternegocios
15 y 16 Marzo
Tec de Mty
U2_A5
Película Patch Adams
20 Marzo
Análisis
24 Marzo; 18:00 hrs.
Pensamiento Gerencial y
el Liderazgo Empresarial
Exposición (2): Martha &
Guillermo
22 marzo
U2_A4.
La Acción Gerencial
Ensayo Individual
Marzo 19; 18:00 Hrs
Exposición (5); 22 Marzo:
Samara, Mariano, Elizabeth,
Miguel, Julián
La Creatividad en la
Gerencia ModernaP/Trabajar en Clase
13 Marzo
U2_A1. Pros-Contra
U2_A2. Cuestionario
U2_A3
Analizar y exponer en equipo
las estrategias de las
empresas y cualidades de los
emprendedores que las
dirigen:
• Steve Jobs-Apple
Mariano, Julian, Mario, Miguel,
Ana, Sara
• Bill Gates-Microsoft
Benjamín, Samara, Martha,
Guillermo, Elizabeth
13 Marzo
Do you see a musician or a girl's face?
El Cerebro HumanoLos dos hemisferios cerebrales
procesan la informacion de manera
diferente, y su estilo natural de
pensamiento dependera del lado que
domine.
EL CEREBRO
HEMISFERIO
IZQUIERDO
Analítico
Concreto
Lineal
Secuencial
Matemático
Verbal
Racional
Activo
Guiado por Metas
HEMISFERIO
DERECHO
Intuitivo
Difuso
Globalizante
Simbólico
Imaginativo
No Verbal
Emotivo
ArtísticoEspontáneo
Hemisferio Izquierdo
C – ontrolador
O – rganiza el lado derecho del cuerpo
N – úmerico
T – extual, verbal
R – egulador, normativo
O – rdenado, secuencial
L – iteral
A – nalítico
D – isciplinado
O – bjetivo
R – eglamentario, literal
Hemisferio Derecho
I – maginativo
M – aneja el lado izquierdo del cuerpo
A – pasionado
G – enera emociones
I – dealista, ilimitado
N –ovedoso
A – socia con metáforas
T – onos, sonidos, musical
I – nduce a la creatividad
V – isionario
O – rientado a colores, olores
Domina el lado
izquierdo
Objetivo y
racional
Interesado en
hechos y
detalles
Domina el
lado derecho
HOJA DE REGISTRO
LADO IZQUIERDO
DEL CUERPO
LADO DERECHO
DEL CUERPO
OJOS
GUIÑO
SONRISA
BRAZOS
PULGARES
MANOS
PIERNAS
PIES...
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