Competencias generales

competencias son características fundamentales del hombre e indican formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo período de tiempo.Gerenciamiento de la Motivación del Personal:
poder hacer que los demás mantengan un ritmo de trabajo intenso,

Competencias gerenciales Nuestra sociedad depende de instituciones yorganizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos: gerentes que posean destrezas yhabilidades que posibiliten a su equipo participar en un ambiente que estimula el compromiso y la participación en los distintos niveles de trabajo


Conducción de Grupos de Trabajo

LiderazgoConsolidar y conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con autonomía y responsabilidad.

Orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada. Inspirandovalores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo

Lograr objetivos, darles adecuado seguimiento y retroalimentación, integrando las opiniones de los otros.Sistematizar las habilidades que requiere un gerente en el contexto actual para desempeñarse exitosamente y conducir así a su personal en dirección a los objetivos y metas corporativos.


ComunicaciónEficaz
escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva
Una competencia tiene tres componentes: el saber hacer (conocimientos), el querer hacer (factores emocionales ymotivacionales) y el poder hacer (factores situacionales y de estructura de la organización).


Dirección de Personas

mejorar la formación y desarrollo, preocupándose tanto por la propia comopor la de los demás, a partir de un apropiado análisis
Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización Habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un...