Competencias gerenciales

COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO GERENCIAL*

Palabras clave: Liderazgo, competencias, gerencia, desempeño, negocios, gerentes. Key words: Leadership, competences, management, performance, business, managers.

Resumen
Este trabajo surge de los resultados de investigación en liderazgo que ha venido desarrollando el Centro de Liderazgo (CL) de la Facultad de Administración de Empresas en laUniversidad Externado de Colombia (fae-uec), desde el 2002, particularmente de su proyecto más reciente relacionado con la identificación de las competencias asociadas con el liderazgo en el desempeño gerencial. Este proyecto forma parte de uno de los principales objetivos de la fae-uec, que es el de reconocer y desarrollar las competencias que propician el surgimiento del liderazgo en los directivosempresariales.

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iliana páez gabriunas**

Abstract
This research arises from the results of the investigation in Leadership that has been developing the Leadership Center (LC) of the Business Management Faculty of the Externado de Colombia University (bmf-ecu), since 2002, particularly from its most recent project related to the identification of the competences associated to leadershipin managerial performance. This project takes part of one of the principal objectives of the bmf-ecu, which is to recognize and develop the competences that allow the emerging of leadership in business executives. empresarios y gerentes para lograr desempeños destacables en las organizaciones que dirigen; y por otro lado, por diseñar e implementar metodologías para el desarrollo de estascompetencias, y de esta manera fortalecer o acercarse al liderazgo en la empresa. De manera que para el caso, el problema de investigación se describe como aquella necesidad de identificar y definir las competencias que se encuentran más asociadas con el surgimiento del liderazgo en la actividad gerencial.

A. objetIvo geneRAl
Identificar y definir un modelo de competencias gerenciales asociadas alliderazgo, que permita, mediante posteriores proyectos de investigación, comprender y validar los factores de liderazgo en la gerencia colombiana.

I. DescRIPcIón Del PRoblemA cIentífIco o tecnológIco
Una de las grandes inquietudes que se generan en las organizaciones hoy en día, y que se han convertido en objeto de estudio de la academia, principalmente en los programas de administración, es laque se refiere a identificar los factores que generan liderazgo en las organizaciones. Dado que las empresas están formadas y dirigidas por seres humanos, la comprensión y desarrollo de este liderazgo están generalmente asociados a cualidades y habilidades de las personas en cuestión. De acuerdo con las tendencias actuales y con lo encontrado en los estudios, estas habilidades y cualidades serefieren hoy día mejor como competencias, y nosotros las hemos denominado competencias de liderazgo. Es así que tanto empresarios como académicos se interesan, por un lado, por lograr identificar las competencias que requieren los

b. objetIvos esPecífIcos
• Construir o acoger una definición de liderazgo para la gerencia. • Comprender el significado y alcance del término competencia. • Identificarlas competencias que describen a los gerentes considerados líderes.

* Este texto en versión de ponencia fue presentado en el Primer Congreso Iberoamericano de Investigación en Administración, Universidad Nacional de Manizales, 11 al 13 de mayo de 2005. ** Ingeniera de Sistemas, Universidad Industrial de Santander, Magíster en Administracion de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.Actualmente se desempeña como directora del Centro de Liderazgo, Facultad de Administración de Empresas, Universidad Externado de Colombia.

investigación

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• Analizar estas competencias respecto del concepto de liderazgo y de lo esperado por los gerentes. • Definir y describir las competencias que están más asociadas con el liderazgo en el desempeño gerencial.

II. estADo Del ARte...