COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS GERENCIALES

Competencia en la comunicación:
Habilidad para manejar el cambio para asegurar competitividad y efectividad a un largo plazo, capacidad de escuchar al otro ycomprenderlo, de dar reconocimiento verbal, expresando emociones positivas, lo que fortalece la motivación de las personas y el equipo de trabajo.

Competencias en la planeación y administración:
Decidirque tareas realizar, la manera de efectuarlas y asignar los recursos que nos permitan llevarlas a cabo, supervisar su evolución para comprobar de que se están haciendo. Es recopilar analizar y resolverproblemas, administrar el tiempo y finanzas. Organizar proyectos junto con los empleados para poder aclarar objetivos y llevarlos a cabo.

Competencias en el trabajo en equipo:
Capacidad dedesarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo de adaptarse fácilmente a las necesidades del equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con autonomía y responsabilidad de poder hacerque los demás mantenga un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto dirigida hacia metas importantes.

Competencia en la acción estratégica:

Habilidad para manejar el cambio paraasegurar competitividad y efectividad a un largo plazo logrando misión, visión principios y valores Plantear abiertamente los conflictos, manejarlos efectivamente en búsqueda de soluciones, para optimizarla calidad de las decisiones y la efectividad de la organización. Permitiendo cambios en la organización para adoptar mejores acciones estratégicas.

Competencia para la globalización:
Es hablarsobre el poder del gerente de adquirir conocimientos y comprensión cultural mostrando actitud abierta y accesible, y la habilidad de aprovechar la mano de obra barata o capacitada, logrando mayorlogro empresarial.

Competencia en el manejo personal:
Capacidad para desarrollar relaciones efectivas de intercambio con otros, entender los puntos de vista de otros y crear sinergia para lograr...