competencias gerenciales

Las competencias gerenciales y sus generalidades.
Actualmente muchos autores hablan de las competencias que deben poseer los individuos, las cuales engloban características esenciales como losconocimientos,las cualidades y las habilidades.
Por ejemplo levy levoyer expresa que la competencia son ciertas aptitudes que poseen las personas y que hacen que su desempeño resulte efectivo oincluso superior en la relación a lo que el puesto de trabajo requiere. Por lo cual, se puede asumir que las competencias consisten en rasgos de carácter, conceptos de uno mismo, actitudes o valores,conocimientos y capacidades de conducta, cuya presencia puede resaltar de manera significativa entre un grupo de trabajadores.
Por otra parte, un gerente se encarga de planificar, organizar ycontrolar, funciones que se conoce como proceso administrativo.
Según hellriegel las competencias gerenciales están conformadas por un conjunto de conocimientos, destrezas, comportamientos y aptitudes quenecesita una persona para ser eficiente en una amplia gama de labores en diversas organizaciones. Este está formado por 6 competencias gerenciales que son: la comunicación,planeación,administración,trabajo en grupo, acción estratégica, conconciencia global y manejo de personal.
http://www.uru.edu/fondoeditorial/articulos/Mariadelgado/LAS%20COMPETENCIAS%20GERENCIALES%20-%20mariadelgado.pdf
Entornoempresarial
La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que se compone de una serie de fuerzas que tienen incidencia sobre la actividad empresarial.
Por lo tanto, el entornoempresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influyen en la empresa y que condicionan su actividad.
Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados«entradas», que una vez transformadas proporcionarán «salidas»: productos y servicios que la empresa ofrece al mercado.
El entorno empresarial es inestable, complejo y competitivo. La empresa debe...