COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS GERENCIALES
COMUNICACIÓN:
Es la capacidad de intercambiar y transmitir eficazmente información para entenderse con los demás, esta puede ser formal o informal.
Comunicación Informal:comparte información y establece una red de contactos sociales que impactan la colaboración de y con sus compañeros
Comunicación formal: debe interactuar eficazmente con superiores, compañeros y agentesexternos en todo lo relacionado con sus actividades en la organización
PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN
Comprende decidir las tareas que hay que realizar, la manera de efectuarlas, asignar recursos yrevisar los avances. Realiza planes, establece prioridades, define actividades, recursos y tiempos para la cumplir objetivos con eficacia y se asegura de tener información actual para revisar avances ydefine mecanismos de control del desempeño.
TRABAJO EN EQUIPO
Es la disposición y capacidad para compartir conocimientos y experiencias que le permiten trabajar conjuntamente para alcanzar un fincomún, distribuyendo y/o asignando responsabilidades con base a las fortalezas de cada uno de sus integrantes. Define objetivos claros, diseña, organiza y dirige eficazmente al equipo, genera un climafavorable que valora el trabajo y reconoce logros, apoya al equipo en sus procesos y se realiza auto evaluación de los procesos grupales y se resuelven los conflictos de forma transparente
ACCIÓNESTRATÉGICA
Entiende la misión de la organización y se asegura de que las acciones propias y las de su unidad de trabajo están alineadas a los objetivos estratégicos de la organización. Conoce el sectorindustrial y las fuerzas competitivas en que actúa la organización y se mantiene informado sobre las tendencias y su impacto, conoce las fortalezas y limitaciones de la organización entendiendo lascompetencias organizacionales y realiza actividades y toma decisiones congruentes con la misión y estrategias de la organización.

GLOBALIZACIÓN
Entiende el entorno internacional y las tendencias...