Competencias Gerenciales

Politecnica del
Valle de Mexico

Introduccion a la Administracion

Competencias Gerenciales de Hellriegel
Saul Ignacio Mozo Ortiz
Viernes/06/noviembre

Competencias Gerenciales
Conjunto deconocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que
necesita una persona para ser eficiente en cualquier puesto y diferentes
organizaciones.

Competencias Gerenciales Esenciales
 Comunicación.
Planeacion y Administracion.
 Trabajo en Equipo.
 Accion Estrategica.
Globalizacion.
 Manejo Personal.

Gerentes
Persona que planea, organiza, dirige y controla la asignacion
de recursos humanos,materiales, financieros y de
informacion en la busqueda de las metas de la organización.
Tipos de Gerentes
• Gerentes Funcionales: Supervisan a los empleados que tienen
experiencia en un area comocontabilidad, recursos humanos,
ventas, finanzas, mercadotecnia o produccion; Por ejemplo un
supervisor de nominas no puede saber cuanto ganan
exactamente los empleados su funcion unicamente es que los
pagosse entreguen en tiempo y forma y con la cantidad exacta.
• Gerentes Generales: Responsables de las operaciones de
unidades mas complejas; Por ejemplo, un copañia o una division.

Competencia en laComunicación
Capacidad para transferir e intercambiar con eficiencia informacion que lleva a un
entendimiento entre usted y otros.
-Comunicación Informal
-Comunicación Formal
-Negociacion

•Comunicación Formal: Como boletin para anunciar
acontecimientos importantes; ejemplo, informa acontecimientos y
actividades relevantes y las mantiene actualizadas.
• Comunicacion Informal: Trabajo gerencial paramantener redes
sociales, forma relaciones interpersonales con las personas, se
percata de los sentimientos de otros; ejemplo, presentaciones
publicas persuasivas de alto impacto y aneja bien laspreguntas.
• Negociacion: Negocia en forma efectiva a nombre del equipo
acerca de las tareas y los recursos, forma relaciones y ejerce
influencia ascendente con los supervisores, toma acciones...