Competencias Gerenciales

Competencias Gerenciales
Son una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia variedad de labores gerenciales y endiversos entornos organizacionales.
Las competencias tienen tres componentes:
El saber hacer (conocimiento)
El querer hacer (factores emocionales y motivacionales)
El poder hacer (factoressituacionales y de estructura de la organización)
Competencias gerenciales
Gerenciamiento de la Motivación del personal: Capacidad para hacer que los demás mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo unaconducta auto dirigida hacia las metas importantes.

Conducción de grupos de trabajo: Capacidad de desarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo alentado a sus miembros a trabajar conautonomía y responsabilidad.

Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada. Inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollode la acción de ese grupo. Establecer objetivos, darles adecuado seguimiento y retroalimentación, integrando las opiniones de los otros.

Comunicación eficaz: Capacidad de escuchar, hacer preguntas,expresar conceptos e ideas en forma efectiva. Capacidad de escuchar al otro y comprenderlo. Capacidad de dar reconocimiento verbal, expresando emociones positivas, lo que fortalece la motivación delas personas y el equipo de trabajo.

Dirección de personas: Esfuerzo por mejorar la formación y desarrollo, preocupándose tanto por la propia como por la de las demás, a partir de un apropiadoanálisis previo de las necesidades de las personas y de la organización.

Gestión del cambio y Desarrollo de la organización: Habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad yefectividad a un largo plazo. Planear abiertamente los conflictos, manejarlos efectivamente en búsqueda de soluciones, para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organización....