Competencias Laborales Del Gerente Educativo

CASO
De manera constante la docente María Rivas llega tarde a la escuela, por otra parte tiene 3 y 4 faltas al mes. Se tiene conocimiento que trabaja también en una institución privada enla cual no llega tarde y tampoco falta.

¿Qué acciones se tomaría para resolver el caso?
* El gerente conversaría con la docente para hacerle entender que en el plantelpublico debe cumplir su horario al igual como lo hace en el plantel privado.
* Si pasa varios días y se sigue observando la misma actitud por parte de la docente se levantaría una acta deinasistencia por cada dia que falte. Igualmente una acta de retardo por los días que llega tarde.
* Se le solicitara por escrito a la docente que justifique su(s) inasistencia(s). Esta comunicación seenviara previamente a la docente antes de proceder a la aplicación de la sanción esperándose un lapso de quince (15) días hábiles para que la docente entregue dicho(s) justificativos(s).
* Pasados losquince(15) días hábiles y la docente no presenta lo(s) justificativos(s) se llenara un formato para que le hagan el respectivo descuento en el Ministerio del Poder Popular para la Educacion.¿En que leyes y artículos te apoyarías?
La Ley Organica de Educacion (2009) enuncia lo relativo a las faltas leves en sus artículos ______________________________.
El Reglamentodel Ejercicio de la Profesion Docente establece en el articulo 156 que se levantara amonestación escrita por las faltas leves presentadas por el funcionario(a); quedando claro en el articulo 157 quela(s) inasistencia(s) injustificada(s) al trabajo durante un (1) dia en el termino de un mes es razón para levantar dicha amonestación.
En el articulo 168 del Reglamento del Ejercicio de la ProfesionDocente dicta que antes de levantar la amonestación escrita el gerente debe escuchar el(la) docente para conocer dicho(s) justificativo(s). Seguidamente el director emitirá un informe que contendrá...