competencias laborales y análisis funcional.
Páginas: 3 (510 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGIENERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS. ASIGNATURA: ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO SECUENCIA: 1AM20ALUMNA: ROMAN MATUS PRISCILA GUADALUPE. TRABAJO DE EXPOSICION. EQUIPO 5. / TRABAJO INDIVIDUAL/ RESUMEN DE LOS TEMAS2.3, 2.4 Y 2.4.1.
2.3 TIPOS DE COMPETENCIAS LABORALES CERTIFICADAS EN MEXICO (ST Y PS): BÁSICAS, GENÉRICAS, ESPECIFICAS.
LAS COMPETENCIAS BÁSICAS: (En forma de conocimientos, habilidades,actitudes, intereses, rasgos, valor u otra característica personal) son las cualidades personales esenciales para desempeñar las actividades y que diferencian el desempeño de las personas. ¡TODO TRABAJADORDEBE POSEER UN CONJUNTO DE COMPETENCIAS BASICAS PARA DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES EN LA EMPRESA!
Las competencias básicas se observan en el trabajo cotidiano o en situaciones de prueba. Lo importante esadquirir y agregar nuevas competencias técnicas fundamentales para tener éxito en la empresa.
La administración por competencias procura sustituir la tradicional función de detección de necesidadesde capacitación por una visión de las necesidades del negocio y de cómo las personas pueden adoptar valor a la empresa.
1. Aprender a aprender.
2. Comunicación y colaboración.
3. Raciociniocreativo y resolución de problemas.
4. Conocimiento tecnológico.
5. Conocimiento de los negocios globales.
6. Desarrollo de liderazgo.
7. Autoadministración de la carrera.Formación de competencias.
2.4 TÉCNICAS DE ANÁLISIS FUNCIONAL.
El análisis de las operacionesconsiste en determinar qué tipos de conductas deben observar los emplead0os para desempeñar con eficacia las funciones de sus puestos. Generalmente el análisis de las operaciones se basa en los...
2.3 TIPOS DE COMPETENCIAS LABORALES CERTIFICADAS EN MEXICO (ST Y PS): BÁSICAS, GENÉRICAS, ESPECIFICAS.
LAS COMPETENCIAS BÁSICAS: (En forma de conocimientos, habilidades,actitudes, intereses, rasgos, valor u otra característica personal) son las cualidades personales esenciales para desempeñar las actividades y que diferencian el desempeño de las personas. ¡TODO TRABAJADORDEBE POSEER UN CONJUNTO DE COMPETENCIAS BASICAS PARA DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES EN LA EMPRESA!
Las competencias básicas se observan en el trabajo cotidiano o en situaciones de prueba. Lo importante esadquirir y agregar nuevas competencias técnicas fundamentales para tener éxito en la empresa.
La administración por competencias procura sustituir la tradicional función de detección de necesidadesde capacitación por una visión de las necesidades del negocio y de cómo las personas pueden adoptar valor a la empresa.
1. Aprender a aprender.
2. Comunicación y colaboración.
3. Raciociniocreativo y resolución de problemas.
4. Conocimiento tecnológico.
5. Conocimiento de los negocios globales.
6. Desarrollo de liderazgo.
7. Autoadministración de la carrera.Formación de competencias.
2.4 TÉCNICAS DE ANÁLISIS FUNCIONAL.
El análisis de las operacionesconsiste en determinar qué tipos de conductas deben observar los emplead0os para desempeñar con eficacia las funciones de sus puestos. Generalmente el análisis de las operaciones se basa en los...
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