Competencias laborales

RESUMEN DE LA CONFERENCIA DE LAS COM PETENCIAS LABORALES

David Maclelland fue el impulsor de esta corriente en la administración, la cual surgió por la globalización, y dice que se da a través dela motivación.
CONCEPTO DE COMPETENCIA
El concepto de competencia según Ernst & Young es que las competencias laborales corresponden a las características de una persona relacionadas con undesenvolvimiento exitoso en un puesto de trabajo.
Para nosotros acá en Guatemala podrían comprenderse en el conjunto de actitudes, destrezas, habilidades y conocimientos necesarios para que una personapueda desempeñar su trabajo con calidad.
EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
Corresponde a la alta gerencia y a una empresa contratada en forma externa a quienes les corresponde realizar el proceso deevaluación, para poder determinar el desempeño de las mismas en y por los empleados.
CLASIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS DE ACUERDO A ALLES
Se clasifican en cuatro niveles diferentes los cualesmencionamos a continuación: Competencias cardinales, competencias laborales para los niveles ejecutivos, competencias laborales para los niveles intermedios y competencias laborales para los nivelesiniciales.
Las competencias cardinales son las generalizables. Las competencias laborales para los niveles ejecutivos fueron creadas para las personas que tienen experiencia e historia laboral. Lascompetencias laborales para los niveles intermedios fueron creadas para las personas que tiene experiencia e historia laboral pero que no son de alto nivel. Por ultimo las competencias de nivelesiniciales son para aquellas personas que son principiantes y que no cuentan con ningún tipo de experiencia.

PASOS NECESARIOS DE UN SISTEMA DE GESTION POR COMPETENCIAS
Se deben tener claras la visión, lamisión y los valores; identificada la jerarquía organizacional; elaborar las definiciones de las competencias laborales; validar las competencias y crear el diseño de los procesos por competencias...