Competencias laborales

ÍNDICE

I. Introducción 2

II. Competencias Laborales 4

III. Conclusión 10

IV. Bibliografía 10


I. INTRODUCCIÓN

El objetivo de este informe es poder identificar las diferentes competencias necesarias para desempeñarse en el ámbito laboral.
Voy a partir definiendo el concepto de competencia laboral; se entiende por competencia laboral una capacidad efectiva para llevar a cabouna actividad laboral determinada. Siendo ésta una capacidad real y demostrada, no una probabilidad de éxito en la ejecución de una determinada tarea.
El concepto de competencia laboral comenzó a ser utilizado en los años 70 por consecuencia de las investigaciones de David McClelland. Su investigación se basó en identificar a las distintas variables que afectan en el desempeño laboral. Su primerhallazgo fue demostrar la insuficiencia de las pruebas tradicionales para predecir el éxito en el desempeño laboral.
McClelland confeccionó un marco de características que diferenciaban los distintos niveles de rendimiento de los trabajadores a partir de una serie de entrevistas y observaciones. La forma en que describió tales factores se centró más en las características y comportamientos de laspersonas que desempeñaban los empleos que en las tradicionales descripciones de tareas y atributos de los puestos de trabajo.
En Inglaterra, país precursor en la aplicación del enfoque de competencia, en la década de los 80, se detectó la incorrecta relación entre los programas de formación académica y la realidad de las empresas; los programas de formación académica daban mayor importancia a laadquisición de conocimientos más que a una aplicación en el trabajo. Se manifestó la necesidad de un sistema que reconociera la capacidad de desempeñarse efectivamente en el trabajo y no solamente en los conocimientos adquiridos.
A partir de esto la definición de competencias apuntó a incluir lo que realmente ocurría en el lugar de trabajo.
Actualmente existen nuevas perspectivas sobre lascompetencias laborales; como Gonzci quien plantea tres grandes tendencias en la normalización de las competencias: la primera concibe la competencia como la capacidad de ejecutar tareas; la segunda está compuesta por un conjunto de rasgos personales como actitudes y capacidad y por tercer lugar el denominado “holístico” que incluye las dos anteriores.
En Chile, el ministerio del trabajo define lascompetencias laborales como la capacidad de un individuo para desempeñar una función productiva en diferentes contextos, de acuerdo a los requerimientos de calidad esperados por el sector productivo. A diferencia de los conocimientos y las aptitudes prácticas, que pueden ser validados a través de los diplomas y títulos del sistema de educación técnica y profesional, las competencias requieren deun sistema especial de evaluación y certificación.
La Ley 20.267 creó el Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales (SNCCL), cuya finalidad es reconocer formalmente las competencias laborales de las personas, independientemente de la forma en que hayan sido adquiridas y de si tienen o no un título o grado académico otorgado por la enseñanza formal. Es decir, es la capacidad devincular las destrezas prácticas (hacer) y los conocimientos teóricos (saber) en un saber hacer.
En la actualidad existen muchos autores que han estudiado las competencias laborales y las han categorizado en diferentes tipos. Sin duda es un tema de gran importancia para las organizaciones ya que son un marco de referencia para la administración y el desarrollo del personal.



II.COMPETENCIAS LABORALES
A continuación se presentará una lista de competencias laborales dando ejemplos de su importancia en el mundo laboral informático.
1. Liderazgo
Motiva guía y entrena a otros hacia el logro de los objetivos de la organización.
Al ejercer un puesto de jefatura o donde un individuo tenga que dirigir un grupo de personas será esencial que cuente con la capacidad de liderar ya que...