Competencias para el Liderazgo Gerencial

COMPETENCIAS PARA EL
LIDERAZGO GERENCIAL*

Palabras clave: Liderazgo, competencias, gerencia, desempeño, negocios, gerentes.
Key words: Leadership, competences, management, performance, business, managers.

Resumen
Este trabajo surge de los resultados de investigación en liderazgo
que ha venido desarrollando el Centro de Liderazgo (CL) de la
Facultad de Administración de Empresas en laUniversidad Externado de Colombia (fae-uec), desde el 2002, particularmente
de su proyecto más reciente relacionado con la identificación
de las competencias asociadas con el liderazgo en el desempeño
gerencial.
Este proyecto forma parte de uno de los principales objetivos de la fae-uec, que es el de reconocer y desarrollar las
competencias que propician el surgimiento del liderazgo en losdirectivos empresariales.

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iliana páez gabriunas**

Abstract
This research arises from the results of the
investigation in Leadership that has been developing the Leadership Center (LC) of the
Business Management Faculty of the Externado
de Colombia University (bmf-ecu), since 2002,
particularly from its most recent project related
to the identification of the competences associatedto leadership in managerial performance.
This project takes part of one of the
principal objectives of the bmf-ecu, which is
to recognize and develop the competences that
allow the emerging of leadership in business
executives.

I. DescRIPcIón Del PRoblemA
cIentífIco o tecnológIco
Una de las grandes inquietudes que se generan
en las organizaciones hoy en día, y que se han
convertido enobjeto de estudio de la academia,
principalmente en los programas de administración, es la que se refiere a identificar los factores
que generan liderazgo en las organizaciones.
Dado que las empresas están formadas y
dirigidas por seres humanos, la comprensión y
desarrollo de este liderazgo están generalmente asociados a cualidades y habilidades de las
personas en cuestión.
De acuerdo conlas tendencias actuales y
con lo encontrado en los estudios, estas habilidades y cualidades se refieren hoy día mejor como
competencias, y nosotros las hemos denominado
competencias de liderazgo.
Es así que tanto empresarios como académicos se interesan, por un lado, por lograr
identificar las competencias que requieren los

investigación

empresarios y gerentes para lograr desempeñosdestacables en las organizaciones que dirigen; y
por otro lado, por diseñar e implementar metodologías para el desarrollo de estas competencias, y de esta manera fortalecer o acercarse al
liderazgo en la empresa.
De manera que para el caso, el problema
de investigación se describe como aquella necesidad de identificar y definir las competencias
que se encuentran más asociadas con el surgimientodel liderazgo en la actividad gerencial.

A. objetIvo geneRAl
Identificar y definir un modelo de competencias
gerenciales asociadas al liderazgo, que permita,
mediante posteriores proyectos de investigación,
comprender y validar los factores de liderazgo
en la gerencia colombiana.

b. objetIvos esPecífIcos
• Construir o acoger una definición de liderazgo
para la gerencia.
• Comprenderel significado y alcance del
término competencia.
• Identificar las competencias que describen a los gerentes considerados líderes.

* Este texto en versión de ponencia fue presentado en el Primer Congreso Iberoamericano de Investigación en Administración, Universidad Nacional de Manizales,
11 al 13 de mayo de 2005.
** Ingeniera de Sistemas, Universidad Industrial de Santander, Magíster enAdministracion de Empresas de la Universidad Externado de Colombia. Actualmente
se desempeña como directora del Centro de Liderazgo, Facultad de Administración
de Empresas, Universidad Externado de Colombia.

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• Analizar estas competencias respecto
del concepto de liderazgo y de lo esperado por
los gerentes.
• Definir y describir las competencias
que están más asociadas con el...