Competencias Para El Liderazgo Gerencial

COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO GERENCIAL

Día tras día estamos observando la necesidad y el apuro de las organizaciones actuales para formar grandes líderes altamente capacitados en los diferentestipos de competencias, sin embargo intentar definir un solo grupo de aptitudes que reúna las más básicas y fundamentales para el logro de los planes de direccionamiento estratégico, no ha sido tareafácil y es así como esto se convierte en un verdadero reto para las compañías; encontrar auténticos líderes que no solo sean especialistas en mover los equipos de trabajo hacia la obtención de losobjetivos misionales sino líderes capaces de inspirar, dar ejemplo, generar pasiones, compromisos y lo más importante ser facilitadores de la puesta en marcha de los objetivos personales, sin dudaalguna detrás de esto se esconde una cultura del verdadero sentido de pertenencia que involucra a todos los colaboradores con el cumplimiento de las metas organizacionales. Sin embargo cada empresadebe elegir un modelo por competencias que sea flexible donde se logren establecer algunas competencias elementales e inherentes que se ajusten a sus contextos internos de la manera más adecuada. Parafinalizar es importante resaltar el gran auge que se ha venido dando acerca de las aptitudes “personales” donde se busca una armónica interacción del ser, hacer y saber cómo la propuesta más ganadorapara el desarrollo de verdaderos líderes capaces de transformar organizaciones y por ende sociedades.

QUE ES EXACTAMENTE EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA CORPORATIVA

La definición de la estrategiacorporativa de una organización es un paso fundamental y decisivo en la trayectoria que esta tomara durante la etapa de maduración y sostenimiento en el mercado, por esta razón se deben incluir variosfactores para su determinación, tales como la definición del alcance del negocio, el entorno como una totalidad, sus clientes potenciales y principalmente el deseo de sus propietarios y directivos,...