competencias requeridas en tarapoto

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN

I Congreso Sudamericano de Investigación – III Congreso Nacional de Investigación

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“Competencias profesionales requeridas por las empresas en Tarapoto”

Mario Manuel Siles Nates

a

“Director de la Facultad de Ciencias Empresariales Universidad Peruana Unión – Sede Tarapoto”

Resumen
Elpresente artículo tiene como propósito presentar de manera descriptiva los resultados de la investigación de campo sobre las competencias
profesionales de mayor demanda; desarrollada a 108 empresas en los meses de marzo a junio del presente año, en la ciudad de Tarapoto en los
distritos de Morales, Banda de Shilcayo, Tarapoto Central. Además también hace un análisis por sectores de las empresasque están adscritas a
la Cámara de Comercio de San Martín.
La Investigación parte de comprender que las competencias profesionales son la posesión de las destrezas, aptitudes y conocimientos
requeridos para ejecutar la profesión, estas fueron agrupadas en cinco categorías: competencias de gestión personal, de gestión de trabajo en
equipo, de influencia, cognitivas, de logro y los valores,práctica de valores.
En segundo lugar; la necesidad de integrar a talentos cuyas competencias impulsen la creación de valor en las organizaciones, esta es una de
las tareas más importantes en el campo empresarial. Y al analizar el mercado laboral se denota que el 99.7% de las pequeñas, medianas y
micro empresas formales en el Perú son las que generan más de 13.3 millones de puestos de trabajo alaño y que la región San Martin agrupa al
1.7% de las medianas y pequeñas empresas a nivel nacional.
Como reflexión podemos ver en los resultados la supremacía de las competencias del trabajo en equipo que agrupan a las competencias,
solución de problemas, liderazgo, empatía, naturalidad, y trabajo en equipo. Seguida de la práctica de los valores y las competencias de
influencia. Siendo estos lostres agrupamientos de mayor priorización y demanda en los profesionales que laboran actualmente en las
mencionadas empresas.
De esta manera los resultados no sólo sirven para poder medir las necesidades del mercado laboral en Tarapoto, sino también nos demuestra
que la preparación profesional debe ser integral (conocimientos, social, espiritual) dado que las competencias profesionales seránpotencializadas por la personalidad, más aun por el manejo emocional que los egresados desarrollen en su ámbito profesional.
Palabras Clave.

Palabras clave: Competencias, talentos, gestión personal, competencia de influencia, competencia cognitiva, competencias de logro, pequeña empresa,
microempresa, mediana empresa.

1. Introducción

El presente trabajo de investigación tiene por objetodeterminar las competencias profesionales de mayor demanda por las
empresas de Tarapoto.
Siendo la primera variable a estudiar las “Competencias” y apoyados en los estudios desarrollados por Mc Clelland (1973)
y Spencer y Spencer (1993) ; la consultora HAYGROUP clasifica las competencias en cinco grandes grupos que constituyen
nuestras variables de estudio :
 Competencias de gestión personal Competencias de gestión de equipo de trabajo
 Competencias de influencia
 Competencias cognitivas
 Competencias de logro
Además se decidió incorporar un grupo aparte denominado Valores producto de la mezcla cultural, las tradiciones y el entorno
en el cual viven los colaboradores y empresarios que formaron parte del presente estudio para poder separar claramente los
grupos anteriores.En ese sentido delimitando el entorno de estudio Chavenato (2009) afirma que: las organizaciones no funcionan sin los
individuos y estos no viven sin ellas; haciendo de esta relación diádica de vital importancia para el equilibrio de satisfacciones
que genera la empresa a los cinco (5) actores vinculados a ella como son: los consumidores, proveedores, dueños, sociedad y
los trabajadores;...