Competencias, Roles Y Responsabilidades Del Supervisor Hseq

COMPETENCIAS, ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR HSEQ


DISTRIBUCIÓN DE LAS DESTREZAS SEGÚN EL PERFIL DEL CARGO

:

Destrezas Gerenciales
Destrezas Humana CARGOS TÉCNICOS Vs. CARGOSGERENCIALES
Destrezas Técnicas

HABILIDADES O DESTREZAS TÉCNICAS REQUERIDAS


PERFIL DE DESTREZAS TÉCNICAS
(CONOCIMIENTOS)

H: SALUD OCUPACIONAL
S: SEGURIDAD
E: ECOLOGÍA
Q: CALIDAD



H:SALUD OCUPACIONAL


LEGISLACIÓN;
REQUERIMIENTOS DE LEY PARA LEGALIZACIÓN DE TRABAJADORES;
PRÁCTICAS DE RESPUESTA Y ATENCIÓN A AFECTADOS EN CASOS DE EMERGENCIA;
TOXICOLOGÍA Y SIGNIFICADO YCONTROLES A EXPOSICIÓN A SUSTANCIAS PELIGROSAS (TLV; STEL; BEIs; TWA; UMBRAL DE TOX.; CARCINOGENEIDAD; TERATOGENEIDAD);
EFECTOS CRÓNICOS Y EFECTOS AGUDOS;
MEDICIÓN DE SUSTANCIAS TÓXICAS; UNIDADES DEEXPRESIÓN DE CONCENTRACIONES;
ERGONOMÍA.




S: SEGURIDAD


LEGISLACIÓN;
GESTIÓN INTEGRAL DE LA SEGURIDAD: PREVISIÓN, PREVENCIÓN, PROTECCIÓN;
PROGRAMAS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS: COMBATE DEDERRAMES E INCENDIOS;
EVACUACIÓN;
IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE FACTORES DE RIESGOS;
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES;
NORMAS; CÓDIGOS Y ESTÁNDARES DE INGENIERÍA.




E: ECOLOGÍA


LEGISLACIÓN;LICENCIAS AMBIENTALES;
DECLARACIONES DE EFECTO / IMPACTO AMBIENTAL;
AUDITORIAS AMBIENTALES;
SUSTANCIAS DE INTERÉS SANITARIO;
TASAS RETRIBUTIVAS;
MANEJO DE DESECHOS Y DERRAMES;
CONCEPTOS DEECOLOGÍA: CARGA LÍMITE, ECOSISTEMAS, CICLOS, CADENAS TRÓFICAS;
SEGUIMIENTO LEGAL; INFORMES.





Q: CALIDAD


NORMAS DE CALIDAD (ISO Y OTRAS APLICABLES);
PLANIFICACIÓN DE CALIDAD;
IMPLEMENTANDOUN SISTEMA DE CALIDAD;
VERIFICACIÓN DE PROGRESO;
REVISIÓN Y MEJORAS AL PROCESO;
REGISTRO Y DOCUMENTACIÓN;
AUDITORIAS DE CALIDAD;
DISTINCIÓN ENTRE “NORMAS ISO” Y “CALIDAD”



HABILIDADES ODESTREZAS GERENCIALES REQUERIDAS


¿POR QUÉ LA GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁREA HSEQ?



Porque se necesitan mediciones que nos permitan identificar y anticipar deficiencias específicas que puedan...