Competencias y Actividades Capacitación

Promotor de cambios y de una cultura y filosofía de trabajo en equipo con calidad, brindando servicios competitivos; con procesos efectivos; excediendo las necesidades y expectativas de losusuarios, logrando un clima laboral sano y competente, que contribuya a alcanzar los objetivos de la Empresa. 
Asistir en la asociación con los líderes de negocios, y recursos humanos para diseñarsoluciones de negocio de gestión de talentos estratégicos basados ??en los requisitos empresariales y departamentales, incluidos los modelos de desarrollo de carrera, la cartografía de las habilidades,estrategias de evaluación y metas mensuales.
Ayudar en la realización de un análisis detallado de las necesidades de puestos de trabajo y descripciones dentro de las empresas se centran en el trabajo conla gestión, identificar las competencias clave necesarias para el éxito; identificar habilidad / diferencias de competencias; atar cada espacio a las oportunidades de formación, lo que incluiría elanálisis en torno a la jubilación de las competencias clave y competencias y el desarrollo de planes de contingencia con los líderes empresariales.
Comienza la creación y la centralización deherramientas de gestión del talento, procesos y procedimientos para ayudar a los socios de recursos humanos y líderes de negocios en la planificación de la sucesión y la aplicación de prácticas dedesarrollo de carrera.
Responsable de la implementación, la coordinación, el seguimiento y la mejora de la gestión del talento, los programas de desarrollo de habilidades y competencias, las políticas y losprocedimientos.
Garantizar que los procesos y procedimientos de promover a los mejores talentos, cumplir con los objetivos de promoción interna, y promover el proceso de incorporación constante.DNC, seguimiento a presupuestos de capacitación, coordinación de cursos, elaboración de reportes, trámites administrativos varios.
Alto nivel de servicio, gusto por la gente, trabajo en equipo,...