Competencias

TIPOS Y NIVELES DE COMPETENCIA

Por referencias de algunos artículos bajados de la red en muchas de las circunstancias no existe expresamente parámetros para designar competencias dentro una institucion, ellos se van desarrollando según la demanda del puesto al cual se pretende poner un personal idóneo.

Por ello se hallan una referencia de niveles de competencia según:

Los cinco nivelesde competencia definidos en el Reino Unido son:
Nivel 1: Competencia en la realización de una variada gama de actividades laborales, en su mayoría rutinarias y predecibles.
Nivel 2: Competencia en una importante y variada gama de actividades laborales, llevadas a cabo en diferentes contextos. Algunas de las actividades son complejas o no rutinarias y existe cierta autonomía y responsabilidadindividual. A menudo, puede requerirse la colaboración de otras personas, quizás formando parte de un grupo o equipo de trabajo.
Nivel 3: Competencia en una amplia gama de diferentes actividades laborales desarrolladas en una gran variedad de contextos que, en su mayor parte, son complejos y no rutinarios. Existe una considerable responsabilidad y autonomía y, a menudo, se requiere el control y laprovisión de orientación a otras personas.
Nivel 4: Competencia en una amplia gama de actividades laborales profesionales o técnicamente complejas, llevadas a cabo en una gran variedad de contextos y con un grado considerable de autonomía y responsabilidad personal. A menudo, requerirá responsabilizarse por el trabajo de otros y la distribución de recursos.
Nivel 5: Competencia que conlleva laaplicación de una importante gama de principios fundamentales y técnicas complejas, en una amplia y a veces impredecible variedad de contextos. Se requiere una autonomía personal muy importante y, con frecuencia, gran responsabilidad respecto al trabajo de otros y a la distribución de recursos sustanciales. Asimismo, requiere de responsabilidad personal en materia de análisis y diagnósticos,diseño, planificación, ejecución y evaluación.
A ello se adjunta como la institución describe cuales son las posibles demandas y de ello se rescata que existen ciertas competencias:

Teniendo en cuenta la dependencia del grado de relación que las competencias poseen con la visión de la empresa, se plantean 3 grupos de competencias distintivas de la organización, clasificando estas como:
|Tipo deCompetencias Distintivas | Competencias Distintivas de la Organización |
|Competencias Actuales Operativas | Sentido de pertenencia |
| | Eficacia en la Toma de Decisiones ||Competencias de Desarrollo o Tácticas | Capacidad de cambio |
|  | Conocimiento técnico-profesional |
|Competencias Deseadas o Estratégicas |Pensamiento estratégico |
| |Liderazgo en el mercado |
| |Trabajo en Equipo |
| |  Relaciones Interpersonales |
||  Enfoque en sistema |

Asi mismo la existencia de algunos aspectos que se valoran dentro las competencias estan expresas en esta tabla elaborada por MSc. Ing. Yordanis Garcia Dousat quien describe algunas de las competencias posibles a ser tomadas en cuenta:

|COMPETENCIAS LABORALES...