Competencias

Modelo de Lominger

Es un modelo que detalla exhaustivamente las mencionadas Competencias.
La palabra “Competencia” se refiere a características observables y medibles de las personas. Distinguelos rendimientos excepcionales de los normales y se observa directamente a través de las conductas de cada ocupante en la ejecución cotidiana del cargo.

Competencias

1. Accesibilidad
2. Relacióncon los Jefes
3. Agudeza en los negocios
4. Ambición de hacer carrera
5. Interés por colaboradores directos
6. Comodidad con ejecutivos superiores
7. Compasión
8. Capacidad de confrontar acolaboradores directos
9. Calidad de las decisiones
10. Delegación
11. Desarrollo de colaboradores directos
12. Dirección de personal
13. Manejo de la diversidad
14. Habilidades Funcionales/Técnicas15. Contratación de personal
16. Gestión de la Innovación
17. Agudeza intelectual
18. Astucia en relaciones interpersonales
19. Aprendizaje al vuelo
20. Capacidad para escuchar
21. Valentíagerencial
22. Motivando a otros
23. Agilidad organizacional
24. Manejo de la paradoja
25. Paciencia
26. Relación con sus pares
27. Apertura hacia los demás
28. Aprendizaje personal
29.Perspectiva
30. Planificación
31. Astucia política
32. Habilidades para dar presentaciones
33. Priorización
34. Autodesarrollo
35. Autoconocimiento
36. Determinación del carácter de las personas
37.Autosuficiencia
38. Agilidad estratégica
39. Manejo a través de sistemas
40. Construyendo equipos efectivos
41. Aprendizaje técnico
42. Sistema de trabajo total
43. Equidad con colaboradoresdirectos
44. Orientación a la acción
45. Manejo de situaciones ambiguas
46. Compostura
47. Manejo de Conflictos
48. Creatividad
49. Orientación al cliente
50. Toma de decisiones oportunas
51. Éticay valores
52. Humor
53. Habilidad para informar
54. Integridad y confianza
55. Administración y medición del trabajo
56. Negociación
57. Habilidad organizativa
58. Perseverancia
59....