Competencias

Páginas: 6 (1283 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2011
INVENTARIO DE COMPETENCIAS INVENTARIO DE COMPETENCIAS

Nombre: GERARDO SALAS TAPIA Edad: 40 AÑOS Edo. Civil: CASADO Fecha: DICIEMBRE, 2009

Escolaridad: LIC. COMERCIO EXTERIOR Puesto: GERENTE DE DISTRITO

CAPACIDAD INTELECTUAL
60 70 80 Inferior al Promedio 90 100 Promedio 110 Superior al Promedio 120 130 Muy Superior

Muy inferior al Promedio

DIMENSION DEL PUESTO

ESCALA DECALIFICACIÓN
COMPETENCIA HABILIDADES
Muy Inferior Inferior Promedio Superior Muy Superior

T A L E
BAJO PRESION ANALISIS DE PROBLEMAS

• Interpreta información • Evalúa tendencias del mercado • Identifica oportunidades y prevé amenazas para la Empresa • Identifica la necesidad de hacer cambios para mejorar • Percibe escenarios diferentes • Responde con sentido de urgencia • Da cumplimiento a losrequerimientos del cliente en tiempo y forma. • Demuestra interés y constancia en lo que hace • Resuelve problemas con objetividad

CREATIVIDAD E INNOVACION

N T O
SOLUCION DE PROBLEMAS

• Agota los recursos a fin de encontrar soluciones • Emplea la lógica y el sentido común para dar resoluciones

C O M P E T E N C I A S G E R E N C I A L E S
MOTIVACION LIDERAZGO TOMA DE DECISIONESRELACIONES INTERPERSONALES

• Establece relaciones interpersonales constructivas y efectivas • Crea un ambiente apropiado con su cliente interno • Utiliza la diplomacia y el tacto frente a los problemas • Promueve la colaboración entre colegas y colaboradores • Es oportuno para tomar acciones • Resuelve problemas sin contar con toda la información necesaria. • Las soluciones y sugerencias que da, sonacertadas y precisas • Analiza la situación utilizando su experiencia y juicio • Respeta a la gente en su individualidad • Escucha y comprende para emitir juicios o medidas de valor • Fomenta la participación en los equipos. • Supervisa y da seguimiento • Promueve un clima que incentiva a las personas • Facilita la tarea y la toma de decisiones en el equipo • Hace sentir a a los demás que eltrabajo que realizan es importante.

Habilidades requeridas del puesto

Habilidades complementarias

DIMENSION DEL PUESTO

ESCALA DE CALIFICACIÓN
COMPETENCIA HABILIDADES
Muy Inferior Inferior Promedio Superior Muy Superior

• Mantiene buenas relaciones y se gana el respeto y confianza ORIENTACION AL CLIENTE • Toma decisiones pensando en el cliente • Satisface las necesidades del clienteN E G O C I O
PLANEACION ESTRATEGICA INICIATIVA NEGOCIACIÓN Y VENTA

• Identifica el momento oportuno de hacer las cosas • Es frío frente al conflicto • Obtiene concesiones sin dañar las relaciones

• Muestra empuje hacia los resultados • Da aportaciones que mejoran los procesos • Se adelanta a hechos y consecuencias • Sabe trabajar con autonomía

• Tiene visión a futuro • Trabaja enestrategias y planes competitivos • Amplia perspectiva para ver el negocio

• Adopta una actitud firme

I N T E L I G E N C I A

CONFIANZA Y SEGURIDAD

• Responde asertivamente bajo presión • Expresa aceptación ante la diversidad de criterios

E M O C I O N A L

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

• Actitud positiva frente la adversidad • Sobreponerse ante situaciones difíciles

• Interés pordescubrir nuevas experiencias AUTOMOTIVACIÓN • Lucha constante para conseguir lo que se propone • Manifiesta su logro a través de la realización de su trabajo

Habilidades requeridas del puesto

Habilidades complementarias

FORTALEZAS
• Se ha caracterizado por su interés por documentarse y enriquecer su talento, esto le permite manejar buen nivel de información y desenvolverse conseguridad al hablar del producto, sus características, etc. • Por su buena memoria es capaz de recordar información relevante, así su comunicación la matiza con antecedentes, a través de los cuales persuade a su cliente. • En su trayectoria laboral, ha desarrollado habilidades que hoy pone en servicio de su puesto, por ejemplo, es efectivo para interpretar números. • Actúa con premeditación y cuidado,...
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