Competencias

ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Luz Stella Betancur T.

INTRODUCCIÓN
Las organizaciones comprometidas con la
innovación, el conocimiento y el crecimiento
organizacional tendrán que reorientaresfuerzos
internos para cimentarse como una organización
inteligente.
Las organizaciones inteligentes cimentan su
desarrollo en una única piedra angular: las
personas.

ALCANCE
Para iniciar adesarrollar una organización inteligente
es necesario trabajar desde el SER para HACER.

Como dice Peter Senge: “organizaciones inteligentes son
organizaciones donde la gente expande continuamentesu
aptitud para crear los resultados que desea, donde se cultivan
nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración
colectiva queda en libertad, y donde la gente continuamenteaprende a aprender en conjunto.”

COMO SE CONSTRUYE UNA
ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

CONOCIÉNDONOS
Desarrollar el dominio personal ( Peter
Senge) de esta forma potenciamos la visión
personal,concentramos las energías,
concentramos los esfuerzos, descubriendo
nuestros gaps y cerrando brechas.
Las organizaciones inteligentes deben
alentar el crecimiento de sus integrantes
para hacer mayor eldeseo y la capacidad de
aprender .

INTERRELACIONÁNDONOS
Transformación modelos mentales. Los
modelos, esquemas y demás que hemos creado
influyen en nuestro modo de ver, comprender y
actuaren nuestras vidas. Especialmente, afecta
nuestro ámbito laboral donde nuestra
interrelación con el grupo afecta el aprendizaje
institucional.

MOTIVÁNDONOS
La organización inteligente sabegestionar el
desempeño de su grupo y sabe reorientar sus
esfuerzos hacia un aprendizaje en equipo.
Será importante para la organización inteligente
determinar las herramientas que le permitiráncontinuar desarrollando el aprendizaje en equipo
y el crecimiento de las personas.

APRENDIENDO EN EQUIPO
¿Cómo puede un equipo lideres talentosos con un
cociente intelectual de 120 tener un...