competencias

Páginas: 4 (954 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2013
UNIVERSIDAD
GABRIELA MISTRAL
Curso Modelo de Gestión por

Competencias

PROFESORES : Julio Moyano y Gregorio de la Fuente / Seminario de Competencias

Efectividad OrganizacionalPROFESORES : Julio Moyano y Gregorio de la Fuente / Seminario de Competencias

Contexto del Moldeo de Negocio
Ciclos Duros y Blandos

Directorio

CEO
Aspectos Estructurales
de la OrganizaciónAspectos Vinculados
a la Gente

PROFESORES : Julio Moyano y Gregorio de la Fuente / Seminario de Competencias

Contexto del Moldeo de Negocio
Capital Humano

Directorio

CEO
Gestión delCapital Humano
Cic
lo
Du
Cic ro
lo

Ciclo Duro del Modelo de RRHH

Ciclo Blando del Modelo de RR HH

CLIMA
ORGANIZACIONAL

Du

ro

DISEÑ
DISEÑO y
Monitoreo, Coaching
Revisió
Revisió ndel
PLAN DE ESTRUCTURA
Especificació n
EspecificacióFeedback
y
DESCRIPCION
Desempeñ
Desempeñ o
CONTRATACION
ORGANIZACIONAL
CLIMA
del
DISEÑO PUESTO
Reingenierí
Reingenier
DEL yRECLUTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Planeamiento y ñ oMonitoreo, Coaching del ía
Desempeñ
Desempe
Revisión
PLAN DE ESTRUCTURA
del Desempeñ
y Feedback Desempeño
Administració Especificación
AdministraciónPLAN DECONTRATACION
DESCRIPCION
Desempeño
ORGANIZACIONAL
EVALUACION
del
de la Capacitació n
Capacitació
DESVINCULACION
Reingeniería
Competencias requeridasPlaneamiento
DEL PUESTORECLUTAMIENTO
Planeamiento y
PLAN
DEL PUESTO
Desempeño
del Desarrollo
Desempeño
Inducció
Inducción Administración
COMUNICACIONAL
PLAN DE
ESTRUCTURA
EVALUACIONDesvinculació n
DesvinculacióPlaneamiento
de la Capacitación
DESVINCULACION
Aprendizaje y
PLAN DE
PLAN
COMPENSACION
DEL PUESTO
y Retiro
del Desarrollo
Auto desarrollo
SUCESION
Inducción
COMUNICACIONALY
CompensacióCompensació n y
ESTRUCTURA
Estimació
Desvinculación
EVALUACION
BENEFICIOS
DESARROLLO
CompetenciasEstimación Aprendizaje y
PLAN DE
Reconocimiento
COMPENSACION
Promoción y
Promociódel Potencial...
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