Competencias

1. ¿Qué resultados obtuviste de la investigación sobre el concepto competencias y demás conceptos correlacionados?
• Las competencias son los conocimientos, habilidades, actitudes que tiene lapersona para el desempeño de su trabajo, es un proceso continuo.
• Debemos identificar las competencias requeridas por la empresa y las requeridas para el puesto de trabajo.
• Podemos decir que elgrupo de competencias son definidos en conductas que pueden ser medibles a través de evaluaciones de desempeño.

• Las Competencias blandas son comportamientos como orientación al servicio, trabajoen equipo, comunicación.
• Las Competencias duras son conocimientos técnicos, ejemplos el mecánico de carros.
• Orden importancia de competencias: Comunicación, orientación al resultado, orientación al cliente, trabajo en equipo, liderazgo, conciencia del negocio. Desarrollar a los demás.
• Los paradigmas son los obstáculos que se presentan en áreas claves del negocio como en áreasrecursos humanos.


2. ¿Cómo correlacionan los conceptos estudiados en el tópico de esta semana con la entrevista al Lic. Octavio Salazar Arellano y la investigación que hiciste sobre competencias?
•Me gustó mucho la entrevista del Lic Octavio Salazar, me llamo la atención cuando hace referencia sobre las dificultades del de las competencias adquiridas por la empresa y por las adquiridas por elpuesto de trabajo.
• Hacer preguntas adecuadas para conocer sus competencias, las conductas pasadas te ayudan a predecir las conductas futuras, nos debemos preocupar como ha dirigido a su equipo detrabajo e identificar la habilidad del liderazgo.
• Alineación de las personas con los objetivos estratégicos de la organización.
• Identificar los Empleados de alto potencial invertir en sueducación para que después este implemente la estrategia para su futuro.
• Definir estrategias de talento humano pensando en el futuro del negocio, se debe invertir en el futuro.
• Identificar la...